Baltic Digital Forum - 2019

Деловая программа

Дата публикации: 17 июня 2019 года.

27 июня.

9:00
Регистрация и приветственный кофе.

9:30
Секция 1: Трансформация бизнеса при переходе в цифровую среду.

• Управление изменениями: смена бизнес-модели и подготовка квалифицированных кадров.
• Мастер-класс: Как инициировать и "продать" цифровую трансформацию: работа в бимодальном режиме:
  - запуск цифровой трансформации как вызов для компании;
  - "дилемма инноваторов": как лидерам рынка решиться на серьёзные преобразования;
  - внедрение простых и быстрых проектов (quick wins), работа над цифровой архитектурой и смена бизнес-модели;
  - как перед запуском масштабных и публичных преобразований показать, что новые инструменты работают и компания умеет их внедрять.

Спикеры: Виталий Богданов, вице-президент по стратегии и развитию, Сергей Иванов, директор финансово-экономического департамента, Световые Технологии.

11:30
Кофе-пауза.

12:00
Секция 1: Трансформация бизнеса при переходе в цифровую среду (продолжение).

• Индикаторы как инструмент управления бизнесом. Панель риск-индикаторов в рамках непрерывного аудита:
  - улучшение системы принятия решений и бизнес-процессов за счёт модернизации системы отчётности и аналитики;
  - системы, поддерживающие принятие решений, - цифровой источник формирования добавленной стоимости;
  - управление эффективностью на примере панели риск-индикаторов закупочной деятельности: контроль эффективности закупочной деятельности, качества и сроков закупок, соблюдения требований законодательства.
  Спикер: Анна Лернер, главный аудитор, Ростелеком.
• HR-трансформация: сервисный портал.
  Спикер: Евгений Браулов, заместитель начальника департамента управления персоналом, РЖД.

Секция 2: Инструменты и методы цифровизации производства.

• Практический опыт реализации проектов с использованием RPA:
  - сотрудничество с ИТ в области архитектуры, инфраструктуры, безопасности и управления изменениями;
  - администрирование роботизированных процессов;
  - оценка эффективности внедрения роботизированных процессов;
  - кейсы роботизации бизнес-процессов.
  Спикер: Дмитрий Швырев, начальник управления роботизации и аналитики, Центр корпоративных решений (Группа НЛМК и UCL Holding).
• Тема уточняется.
  Спикер: Диана Сюняева, начальник отдела бизнес-анализа управления ИТ корпоративных функций, Газпром нефть.
• Как интегрировать производственные бизнес-процессы в единую автоматизированную учётную систему.
  Спикер: Венера Хадеева, заместитель генерального директора, Центр долевого строительства.

14:00
Обед.

15:00
Секция 3: Трансформация финансовых процессов компании в новых условиях.

• Построение системы бюджетирования, адаптивной к изменениям:
  - внутренняя и внешняя среда как побудительные мотивы для изменения системы бюджетирования в компании;
  - особенности системы, плюсы и минусы;
  - особенности внедрения системы: выбор методологии, создание собственного центра компетенций, расширение возможностей.
  Спикер: Наталья Баранова, финансовый директор, ИНВИТРО.
• Спецдоклад: Использование предиктивной аналитики для финансового планирования:
  - выявление, оценка и управление предикторами как условие для корректного планирования и воздействия на прибыль;
  - предикторы, оказывающие основное влияние - "Товар", "Цена", "Персонал", "Оборудование";
  - как снизить неконтролируемые затраты и более точно подойти к планированию выручки;
  - дашборды с предикторами как новый мощный инструмент бизнеса.
  Спикер: Александр Давыдов, директор по экономике и финансам, Брянский арсенал.
• Цифровизация налоговой функции в компании: объективная неизбежность.
  Спикер: Ирина Жданова, главный бухгалтер - начальник департамента бухгалтерского и налогового учёта и отчётности, МРСК Северо-Запада.
• Тема уточняется.
  Спикер: Елена Силкина, директор дирекции по финансам, Воздушные Ворота Северной Столицы.
• Система автоматизации хранения и утверждения внутренних контролей:
  - внутренний контроль как действие для управления риском и достижения задач и целей компании;
  - матрица внутренних контролей;
  - применение автоматизированной системы для хранения отчётов по контролям и свидетельств их проверки и утверждения;
  - увеличение прозрачности процессов, упрощение процесса мониторинга и уменьшение нагрузки на сотрудников.
  Спикер: Валерия Дробинцева, финансовый менеджер, Смерфит Каппа Санкт-Петербург.

17:00
Кофе и завершение первого дня форума.

28 июня.

9:00
Регистрация и приветственный кофе.

9:30
Секция 1: Как эффективно выстроить процессы управления закупками и логистикой.

Модератор: Ярослав Новиков, заместитель генерального директора, Север Минералс.

• Оптимизация договорной работы в закупках:
  - трансформация закупочной деятельности по принципам организации Е2Е-процессов;
  - организация договорного ОЦО - фокус на стратегию и эффективность рутинных операций: практический опыт реализации, преимущества внедрения, ограничения и способы их нейтрализации;
  - перспективы развития договорного ОЦО.
  Спикер: Ольга Гаврилова, руководитель направления развития сервисов, Пивоваренная компания "Балтика".
• Механизмы и методы корпоративного контроля закупок:
  - исключение конфликта интересов между сотрудником и клиентом;
  - построение системы внутреннего контроля в сфере корпоративных закупок.
  Спикер: Руслан Хальфин, директор по логистике и закупкам, Т Плюс.
• Supplier relationship management с искусственным интеллектом:
  - логика построения решения по взаимодействию с поставщиками;
  - история реализации;
  - как новые решения меняют рутинный процесс;
  - ожидаемые выгоды.
  Спикер: Шамиль Хайретдинов, директор департамента логистики, МТС.

11:30
Кофе-пауза.

12:00
Секция 2: Цифровые решения для оптимизации бизнес-процессов.

• Мастер-класс: Внедрение проекта электронной торговли и апгрейд всех процессов в компании:
  - внедрение B2B платформы;
  - сложности внедрения;
  - изменение бизнес-процессов под новые реалии бизнеса.
  Спикеры: Екатерина Астахова, финансовый директор, Михаил Калинин, директор по инновациям, Русская рыбная компания.
• Практика создания общих ИТ-платформ для синхронизации цифровых решений.
  Спикер: Александр Грисенко, руководитель ИТ-проектов, Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина.
• Цифровая трансформация как инструмент экономии на примере автоматизации бизнес-процессов в сфере учёта договорных отношений:
  - предпосылки и задачи автоматизации бизнес-процессов;
  - цели, задачи и возможности автоматизированных подсистем учёта договорных отношений;
  - особенности осуществления и автоматизации договорной деятельности регулируемой организации;
  - бизнес-процессы в сфере договорных отношений, взаимодействие подсистем учёта договорных отношений с другими автоматизированными подсистемами;
  - ключевые факторы успеха и проблемы автоматизации.
  Спикер: Жанна Айгильдина, заместитель генерального директора по экономике и финансам, ЛОЭСК.

14:00
Обед.

15:00
Секция 3: Трансформация клиентского опыта в цифровой компании.

• Лента в онлайне: сервисы для покупателей.
  Спикер: Виталий Панарин, директор по цифровому маркетингу, Лента.
• Омниканальность в розничном бизнесе:
  - изменение логики покупки мебели онлайн и офлайн;
  - единая система коммуникации с потребителем;
  - онлайн и офлайн витрины;
  - система лояльности и сервис;
  - автоматизация бизнес-процессов.
  Спикер: Наталия Пекшева, генеральный директор, Цвет Диванов.
• Тема уточняется.
  Спикер: Алла Диркс, управляющий директор департамента крупного бизнеса, Россельхозбанк.

17:00
Кофе и завершение форума.