Ïðåññ-ðåëèç
Ïåòåðôóä - 2017
Ñ 15 ïî 17 íîÿáðÿ â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå ïðîøëà 26-ÿ Ìåæäóíàðîäíàÿ ïðîäîâîëüñòâåííàÿ âûñòàâêà "Ïåòåðôóä - 2017". Ñ 1991 ãîäà, îíà íå òîëüêî ÿâëÿåòñÿ ãëàâíîé ïëîùàäêîé äëÿ âçàèìîäåéñòâèÿ ïîñòàâùèêîâ, ïðîèçâîäèòåëåé è ðîçíè÷íûõ ñåòåé â Ñåâåðî-Çàïàäíîì ðåãèîíå, íî è èãðàåò âàæíóþ ðîëü â ðàçâèòèè ïðîäîâîëüñòâåííîãî ðûíêà.
Âûñòàâêà òðàäèöèîííî ïðîõîäèò ïðè ïîääåðæêå àäìèíèñòðàöèè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà è Ëåíîáëàñòè.  òîðæåñòâåííîì îòêðûòèè ïðèíÿëè ó÷àñòèå: Ýëüãèç Êà÷àåâ (Ïðåäñåäàòåëü Êîìèòåòà ïî ðàçâèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà); Àëåêñàíäð Âàð¸íîâ (Çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ Êîìèòåòà ïî àãðîïðîìûøëåííîìó è ðûáîõîçÿéñòâåííîìó êîìïëåêñó Ëåíîáëàñòè, ïðåäñòàâèòåëè ðîçíè÷íûõ ñåòåé, âêëþ÷àÿ X5 RetailGroup, Àøàí, Prisma, Ìàãíèò, Î'Êåé, Metro C&C.
Ñòàòèñòèêà âûñòàâêè "Ïåòåðôóä - 2017":
- 8000 ïîñåòèòåëåé-ñïåöèàëèñòîâ;
- 200+ ýêñïîíåíòîâ èç 20 ñòðàí;
- áîëåå 200 çàêóïùèêîâ èç 50 ðîçíè÷íûõ ñåòåé è 100 îïòîâî-äèñòðèáüþòîðñêèõ êîìïàíèé;
- 200 äåëåãàòîâ Ôîðóìà "Òîðãîâëÿ Áîëüøîãî Ãîðîäà";
- 700 ó÷àñòíèêîâ îòêðûòûõ ñåìèíàðîâ;
- 125 ïîáåäèòåëåé êîíêóðñîâ äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé.
"Ïåòåðôóä" - åäèíñòâåííàÿ âûñòàâêà, ãäå ýêñïîíåíò ïîëó÷àåò êîíòàêò ñ çàêóïùèêîì ïðÿìî íà ñòåíäå, ñåòè - òîëüêî èíòåðåñíûé è íîâûé àññîðòèìåíò, ñïåöèàëèñòû - òîëüêî àêòóàëüíóþ èíôîðìàöèþ, à ïîñåòèòåëè - òîëüêî âêóñíûå è íåîáû÷íûå ïðîäóêòû.  ýòîì ãîäó, îáùàÿ ïëîùàäü âûñòàâêè âûðîñëà íà 30 %, ñàëîí "Ïåòåðôóäòåõ" - íà 100 %, ÷òî äîêàçûâàåò ðàñòóùóþ àêòóàëüíîñòü ìåðîïðèÿòèÿ.
 ýòîì ãîäó ñòåíäû ó÷àñòíèêîâ ïîñåòèëî áîëåå 100 ïðåäñòàâèòåëåé îòäåëîâ çàêóïîê èç 44 âåäóùèõ ðîçíè÷íûõ ñåòåé - Ìàãíèò, X5 Retail Group, Metro C&C, Î'Êåé, Àøàí, Äèêñè, PRISMA è äðóãèõ. Áûëî ïðîâåäåíî ñâûøå 2000 ïåðåãîâîðîâ î ïîñòàâêàõ, ÷òî íà 15 % áîëüøå, ÷åì â ïðîøëîì ãîäó.
Ïîìèìî ïðåäñòàâèòåëåé ñåòåé ñòåíäû ýêñïîíåíòîâ ïîñåòèëî áîëåå 100 çàêóïùèêîâ îïòîâûõ è äèñòðèáóòîðñêèõ êîìïàíèé, òðàäèöèîííîé ðîçíèöû è ïðåäïðèÿòèé HoReCa Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà è Ñåâåðî-Çàïàäíîãî ðåãèîíà. Çàêóïùèêè ïðîâåëè ïåðåãîâîðû î çàêóïêàõ, ïîñåòèëè îòêðûòûå ñåìèíàðû ïî ðàçâèòèþ áèçíåñà, à òàêæå ïðèíÿëè ó÷àñòèå â äåãóñòàöèÿõ è îöåíèëè êà÷åñòâî òîâàðîâ-ó÷àñòíèêîâ êîíêóðñîâ "Íàøà ìàðêà", "Èííîâàöèîííûé ïðîäóêò", "Âûáîð ñåòåé".
Âïåðâûå, äëÿ çàêóïùèêîâ êðóïíåéøèõ ñåòåé áûëà îðãàíèçîâàíà ñïåöèàëüíàÿ çîíà - Retaillounge. Â ñïåöèàëüíî-îáîðóäîâàííîì ïðîñòðàíñòâå, áàéåðû ìîãëè îòäîõíóòü, ïðîäåãóñòèðîâàòü ïðîäóêòîâûå íîâèíêè è ïðîäîëæèòü ïåðåãîâîðû ñ çàèíòåðåñîâàâøèìè èõ ïðîèçâîäèòåëÿìè.
Ãëàâíûì ñîáûòèåì äåëîâîé ïðîãðàììû âûñòàâêè òðàäèöèîííî ñòàë êðóïíåéøèé äåëîâîé Ôîðóì "Òîðãîâëÿ Áîëüøîãî Ãîðîäà". Ôîðóì ñîáðàë áîëåå 200 äåëåãàòîâ èç 54 ãîðîäîâ Ðîññèè è ìèðà (Èñïàíèÿ, Ãðåöèÿ, Àçåðáàéäæàí, Àðìåíèÿ, Áåëàðóñü, Ìîëäîâà): ïðîèçâîäèòåëåé è ïîñòàâùèêîâ ïðîäîâîëüñòâåííûõ òîâàðîâ, ïðåäñòàâèòåëåé ðèòåéëà, òîðãîâûõ àññîöèàöèé è HoReCa.
Áîëåå 200 ïðîèçâîäèòåëåé è 100 çàêóïùèêîâ èç 42 ðîçíè÷íûõ ñåòåé ïðîâåëè ñâûøå 4500 ïåðåãîâîðîâ â Öåíòðå Çàêóïîê Ñåòåé. Ïî îöåíêàì çàêóïùèêîâ, áîëåå 70 % ïðåäëîæåíèé, êîòîðûå îíè ïîëó÷èëè, îêàçàëèñü èíòåðåñíûìè è ïîìîãóò èì â ôîðìèðîâàíèè íîâîãî ïðîäîâîëüñòâåííîãî àññîðòèìåíòà.  áëèæàéøåå âðåìÿ ïåòåðáóðæöû óâèäÿò íà ïîëêàõ ñåòåâûõ ìàãàçèíîâ ìíîæåñòâî íîâûõ êîíêóðåíòîñïîñîáíûõ ïðîäóêòîâ.
 ðàìêàõ âûñòàâêè òðàäèöèîííî ïðîøëè êîíêóðñû äëÿ ïðåäïðèÿòèé ïèùåâîé ïðîìûøëåííîñòè "Íàøà Ìàðêà", "Èííîâàöèîííûé ïðîäóêò" è "Âûáîð ñåòåé".  æþðè âîøëè ýêñïåðòû, çàêóïùèêè ñåòåé, âåäóùèå ñïåöèàëèñòû "Öåíòðà êîíòðîëÿ êà÷åñòâà ðàáîò è óñëóã ÑÏá" è ïðåäñòàâèòåëè èíñòèòóòà ÈÒÌÎ.
Èòîãè êîíêóðñîâ:
- 74 çîëîòûõ è ñåðåáðÿíûõ ìåäàëè;
- 51 äèïëîì "Âûáîð ñåòåé".
Ñðåäè êîìïàíèé-ó÷àñòíèö êîíêóðñîâ: "×åðêèçîâñêèé ìÿñîïåðåðàáàòûâàþùèé çàâîä" Ãðóïïà êîìïàíèé Univita, "Ñïîðò-Ýêñïðåññ", "Âëàäèìèðñêèé õëåáîêîìáèíàò", Êîíäèòåðñêàÿ Ôàáðèêà "Ìèøêèíî", "Äóñòð Ìàðèàííà", "Íàëü÷èêñêèé ìîëî÷íûé êîìáèíàò", "Áåëåâñêèå Ñëàäîñòè ÑÏá", Ñìîëåíñêàÿ ìÿñîïåðåðàáàòûâàþùàÿ êîìïàíèÿ "ÐÎÌÀÍÈØÈÍ", "Ôàáðèêà Óðàëüñêèå ïåëüìåíè", "Ýëèíàð-Áðîéëåð" è ìíîãèå äðóãèå.
Äåëîâàÿ ïðîãðàììà âûñòàâêè çàâåðøèëàñü Ôóðøåòîì äèðåêòîðîâ, êîòîðûé ïðîøåë â ðåñòîðàíå "Ñåäüìîå íåáî" - ðàñïîëîæåííîãî íà 7 ýòàæå "Ýêñïîôîðóìà". Çàêóïùèêè ñåòåé è îïòîâèêè ïðîäîëæèëè îáùåíèå â äðóæåñêîé îáñòàíîâêå, íàñëàæäàÿñü èçûñêàííûìè çàêóñêàìè, íàïèòêàìè è æèâîé ìóçûêîé.







