Консалтинг, обучение и обмен опытом по следующим направлениям деятельности водоканалов: процедуры преобразования из МУП в ОАО; тарифное регулирование и управление сбытом; разработка производственной и инвестиционной программ, целевых показателей и индикаторов, внедрение управленческого учёта и оценка рисков; разработка организационной структуры, положений, должностных инструкций и регламентов; юридические консультации.