Описание
Основные тематические разделы:
- Как реализовать на практике инструмент комплексного планирования и управления эффективностью деятельности
- Как в разветвленной организации можно добиться устойчивости сбалансированной системы показателей
- Как определить критически важные индикаторы эффективности деятельности
- Как финансы могут перепозиционироваться, выступив в качестве бизнес-партнера с добавленной стоимостью
- Как использовать некоторые стратегические решения и программные продукты, которые предлагают вендоры по эффективному ведению коммерческой деятельности
- Офис стратегического управления