Сбалансированная система показателей и управление эффективностью деятельности - 2007

Описание

Основные тематические разделы:

• Как реализовать на практике инструмент комплексного планирования и управления эффективностью деятельности
• Как в разветвленной организации можно добиться устойчивости сбалансированной системы показателей
• Как определить критически важные индикаторы эффективности деятельности
• Как финансы могут перепозиционироваться, выступив в качестве бизнес-партнера с добавленной стоимостью
• Как использовать некоторые стратегические решения и программные продукты, которые предлагают вендоры по эффективному ведению коммерческой деятельности
• Офис стратегического управления