Press Release
BuyBrand - 2012
Ñ 9 ïî 11 îêòÿáðÿ â Ìîñêâå, íà òåððèòîðèè Öåíòðàëüíîãî âûñòàâî÷íîãî êîìïëåêñà "Ýêñïîöåíòð" ïðîøëà 10-ÿ Ìåæäóíàðîäíàÿ âûñòàâêà ïî ôðàí÷àéçèíãó è äðóãèì áèçíåñ âîçìîæíîñòÿì "BuyBrand - 2012".
 ïàâèëüîíå ¹ 7 íà îáùåé ïëîùàäè 8,8 òûñ. êâàäðàòíûõ ìåòðîâ 217 ôðàí÷àéçèíãîâûõ êîíöåïöèé èç 23 ñòðàí ìèðà, ïëþñ äâå êîíôåðåíö-ïëîùàäêè Äåëîâîãî ôîðóìà áîðîëèñü çà âíèìàíèå îêîëî 7 òûñ. ïîñåòèòåëåé.
Íà âûñòàâêå, êàê âñåãäà âåëîñü àíêåòèðîâàíèå ïîñåòèòåëåé. Òàêèì îáðàçîì, ìû èìååì âîçìîæíîñòü ïðåäñòàâèòü ñàìûé ðåïðåçåíòàòèâíûé ïèñüìåííûé îïðîñ ïîòåíöèàëüíûõ ôðàí÷àéçè (èíâåñòîðîâ).
Èõ ïðåäïî÷òåíèÿ ïî ñåêòîðàì ïî÷òè íå ìåíÿþòñÿ ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò. Íà ýòîò ðàç òî÷íûå äîëè âûãëÿäÿò ñëåäóþùèì îáðàçîì:
- Ðîçíè÷íàÿ òîðãîâëÿ - 45 %
- Îáùåñòâåííîå ïèòàíèå - 23 %
- Óñëóãè - 25 %
- Äðóãîå - 7 %
À âîò èíâåñòèöèîííûå âîçìîæíîñòè êâàëèôèöèðîâàííûõ ïîñåòèòåëåé ðàñòóò. Òåïåðü èõ îòðàæàþò òàêèå öèôðû:
- Ìåíåå 45000 äîëëàðîâ - 32 %
- Ìåæäó 45000 è 150000 äîëëàðîâ - 47 %
- Ìåæäó 150000 è 500000 äîëëàðîâ - 16 %
- Áîëåå 500000 äîëëàðîâ - 5 %
Ãåîãðàôèÿ ïîñåòèòåëåé ÷ðåçâû÷àéíî ðàçíîîáðàçíà ïî ôåäåðàëüíûì îêðóãàì, íî äîìèíèðóåò Ìîñêîâñêèé ðåãèîí, ÷òî âïîëíå ëîãè÷íî è èç-çà òðàíñïîðòíîãî óäîáñòâà è èñêëþ÷èòåëüíûõ èíâåñòèöèîííûõ âîçìîæíîñòåé. Èòàê:
- Ìîñêâà è Ìîñêîâñêàÿ îáëàñòü - 51 %
- ÖÔÎ - 9 %
- ÓÔÎ - 8 %
- ÏÔÎ - 6 %
- ÄÔÎ - 5 %
- ÞÔÎ - 5 %
- ÑÇÔÎ - 4 %
- ÑÊÔÎ - 3 %
- ÑÔÎ - 3 %
- Çàðóáåæíûå ïîñåòèòåëè - 6 %
Âûñòàâêè "BuyBrand" òðàäèöèîííî ñîïðîâîæäàåò ìåæäóíàðîäíûé Äåëîâîé ôîðóì, ðàñêðûâàþùèé òîíêîñòè è òðåíäû ñîâðåìåííîãî ïàðòí¸ðñêîãî áèçíåñà. Íà ýòîò ðàç îñíîâíîå âíèìàíèå áûëî óäåëåíî àíòèêðèçèñíûì ñâîéñòâàì ôðàí÷àéçèíãà - åãî íà䏿íîñòè è ñïîñîáíîñòè ïåðåòåêàòü èç ñòðàíû â ñòðàíó âñëåä çà ïëàò¸æåñïîñîáíûì ñïðîñîì.
Ïîÿâèëèñü äâå íîâûå ïëîùàäêè: "Òåðèòîðèÿ óñïåõà" äëÿ ïîïóëÿðèçàöèè îïûòà ëàóðåàòîâ Íàöèîíàëüíîé ïðåìèè "Çîëîòîé Áðýíä" è òîê-øîó "Ñðåäà ôðàíøèçíîãî îáèòàíèÿ" - î òîì, êàê ôðàí÷àéçèíãîâàÿ ñèñòåìà ïîìîãàåò ïðåîäîëåòü ïîäâîäíûå êàìíè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè.
 ïåðâûé æå âûñòàâî÷íûé äåíü, 9 îêòÿáðÿ, áûëè îáúÿâëåíû ïîáåäèòåëè Íàöèîíàëüíîé ïðåìèè â îáëàñòè ôðàí÷àéçèíãà "Çîëîòîé Áðýíä". Èìè ïî èòîãàì ãîäà â ÷åòûð¸õ íîìèíàöèÿõ ñòàëè:
- Â ãëàâíîé íîìèíàöèè "Çîëîòàÿ ôðàíøèçà" - ñàìûé óñïåøíûé ôðàíøèçíûé ïðîåêò - êîìïàíèÿ "Èíâèòðî"
- "Ôðàí÷àéçåð - 2012" - íàèáîëåå äèíàìè÷íî ðàçâèâàþùèéñÿ ïî ôðàí÷àéçèíãó áðåíä - Õ5 Retail Group (áðåíä "Ïÿò¸ðî÷êà")
- "Ôðàí÷àéçè - 2012" - íàèáîëåå ýôôåêòèâíàÿ êîìïàíèÿ-ôðàí÷àéçè ïî èòîãàì óïðàâëåí÷åñêîé îò÷¸òíîñòè - ÎÎÎ "Âî-Ïàðòí¸ð" - Ëàðèñà Öâèä, áðåíä "33 ÏÈÍÃÂÈÍÀ"
- "Ôðàí÷àéçèíã â ëèöàõ" - ëè÷íûé âêëàä â ðàçâèòèå ôðàí÷àéçèíãà - Ìåðàá Áåí Ýë (Åëàøâèëè), ïðåäñåäàòåëü íàáëþäàòåëüíîãî ñîâåòà "Ã.Ì.Ð. Ïëàíåòà ãîñòåïðèèìñòâà" ("Ñáàððî", "Âîñòî÷íûé áàçàð", "¨ëêè-Ïàëêè")
Ïðåäñòàâèòåëÿì êîìïàíèé áûëè âðó÷åíû íàãðàäû, êîòîðûå îíè ñ ãîðäîñòüþ äåìîíñòðèðîâàëè íà ñâîèõ âûñòàâî÷íûõ ñòåíäàõ ïîòåíöèàëüíûì ïàðòí¸ðàì. Òàêèì îáðàçîì, íàãðàäû ðàáîòàëè íà ïîïóëÿðèçàöèþ ñîîòâåòñòâóþùèõ ôðàíøèç óæå íà "BuyBrand - 2012".
Þáèëåéíàÿ, ïî ìíîãèì ïàðàìåòðàì ðåêîðäíàÿ ýêñïîçèöèÿ - õîðîøèé ïîâîä ïðîàíàëèçèðîâàòü äîñòîèíñòâà è ïåðñïåêòèâû ñàìîé âûñòàâêè.
Çà ïðîøåäøèå 10 ëåò îíà ñòàëà ïîïóëÿðèçàòîðîì, êàòàëèçàòîðîì è èíäèêàòîðîì ñàìî÷óâñòâèÿ ðîññèéñêîãî ôðàí÷àéçèíãà. Âåäü ïîðÿäêà 200 è áîëåå áðåíäîâ åæåãîäíî ñîáèðàþò çäåñü óðîæàé èç òûñÿ÷ äîãîâîð¸ííîñòåé î íàìåðåíèÿõ. Ðåãóëÿðíûå ñìîòðû áðåíäîâ è äåëîâûå ïðîãðàììû ïîä êðûøåé Ýêñïîöåíòðà (à òàêæå ñîïóòñòâóþùèå êîíôåðåíöèè è ñåìèíàðû â ðåãèîíàõ) î ðåàëèÿõ è òðåíäàõ, ïðîáëåìàõ è ïåðñïåêòèâàõ ïàðòí¸ðñêîãî áèçíåñà ïîïàäàþò â öåíòð âíèìàíèÿ íå òîëüêî ôðàí÷àéçåðîâ è ôðàí÷àéçè, íî è ýêñïåðòíîãî ñîîáùåñòâà, äåëîâûõ ÑÌÈ, òåïåðü è áàíêèðîâ.
Îðãàíèçàòîðû èç êîìïàíèè EMTG ïîëàãàþò, ÷òî íà áóäóùèé ãîä íà âûñòàâêå ïîÿâèòñÿ "Òðèáóíà ôðàí÷àéçè", ÷òîáû íàèáîëåå àêòèâíûå è èùóùèå èíâåñòîðû ìîãëè âûñêàçàòü ñâîþ òî÷êó çðåíèÿ íà ôðàíøèçû è ñåòè, ðàññêàçàòü îò ïåðâîãî ëèöà î ñâîèõ íóæäàõ è ïîòðåáíîñòÿõ, ïðåäëîæåíèÿõ è îæèäàíèÿõ, ïîäåëèòüñÿ îïûòîì è: îøèáêàìè. Íåñîìíåííî, ÷òî òàêàÿ òðèáóíà áóäåò â èíòåðåñàõ ñàìèõ ôðàí÷àéçåðîâ, è îíè áóäóò èìåòü âîçìîæíîñòü îòâåòíûõ âûñòóïëåíèé.







