Корпоративный контроллинг - 2021

Ключевые темы мероприятия:

• Задачи контроллинга в условиях рыночной неопределённости и высокой конкуренции
• Создание осязаемой добавленной ценности для бизнеса - как её измерять и презентовать руководству
• Работа контроллинга при реализации стратегии цифровой трансформации компании для уменьшения затрат и повышения внутренней эффективности
• Развитие бизнес-партнёрства для повышения эффективности бизнеса
• Создание и развитие коммерческого контроллинга: как правильно выстроить взаимодействие с департаментом продаж и добиться измеримого результата для бизнеса
• Контроллинг персонала: формирование и мониторинг KPI ключевых руководителей; способы массового повышения результативности сотрудников, поведенческий анализ и выявление отклонений
• Структура и функционал современного результативного отдела контроллинга, новые требования к навыкам контроллеров
• Инструменты моделирования и планирования будущего: развитие компетенций и навыков