Press Release
HoReCa. RetailTech - 2015
Îòåëüíûé è ðåñòîðàííûé áèçíåñ ïðîäîëæàåò ðàçâèâàòüñÿ íåñìîòðÿ íè íà êàêèå ðåöåññèè â ýêîíîìèêå. Èìåííî òàê ìîæíî êðàòêî ñôîðìóëèðîâàòü èòîãè Ìåæäóíàðîäíîé âûñòàâêè "HoReCa. RetailTech - 2015", êîòîðàÿ ïðîõîäèëà â Ìèíñêîì ôóòáîëüíîì ìàíåæå ñ 14 ïî 17 àïðåëÿ.
Àêòèâíîñòü è ñòðåìëåíèå ê ðàçâèòèþ äåìîíñòðèðîâàëè êàê êîìïàíèè-ó÷àñòíèêè, îðãàíèçîâàâøèå íà ñâîèõ ñòåíäàõ äëÿ ïðîôåññèîíàëüíîé àóäèòîðèè ðàçíîîáðàçíûå îáó÷àþùèå ìàñòåð-êëàññû è ñåìèíàðû, òàê è ìíîãî÷èñëåííûå ïîñåòèòåëè âûñòàâêè, ñ ãîòîâíîñòüþ ïðèíèìàâøèå ó÷àñòèå âî âñåõ ìåðîïðèÿòèÿõ.
Öåíòðîì ïðèòÿæåíèÿ ïîñåòèòåëåé ñòàëà ãëàâíàÿ ñöåíè÷åñêàÿ ïëîùàäêà âûñòàâêè, íà êîòîðîé òðè äíÿ ê ðÿäó õîçÿéíè÷àëè ëó÷øèå øåô-ïîâàðà. Âïåðâûå â ýòîì ãîäó îðãàíèçàòîðû Ãàñòðîíîìè÷åñêîãî ôåñòèâàëÿ "Êóëèíàðíûé Îëèìï" ïðèâåçëè â Ìèíñê öåëóþ êîìàíäó çàðóáåæíûõ ãîñòåé èç Ðîññèè è Èòàëèè. Ýòî áûâøàÿ ñîîòå÷åñòâåííèöà Èðèíà Ôèòòó÷÷èà, à íûíå ãåíåðàëüíûé ïðåäñòàâèòåëü Lady Chef ïðè Èòàëüÿíñêîé Ôåäåðàöèè ïîâàðîâ â Óìáðèè è ïðîâèíöèè, Ñòåôàíî Ôèòòó÷÷èà - âëàäåëåö êîíäèòåðñêîé "Fittuccia", äîöåíò ïðè ïðîôåññèîíàëüíîé øêîëå Chef Academy, Ìàóðèöèî Äè Ìàðèî - êîíäèòåð â ñåìåéíîé êîíäèòåðñêîé "Pasticceria Adriano", îäèí èç îñíîâàòåëåé Àññîöèàöèè êîíäèòåðîâ â Óìáðèè, Äàíèåëå Æàíäæîðäàíî - øåô è âëàäåëåö ðåñòîðàíà "Alcantode lgallo" â ãîðîäå Íàðíè è îáëàäàòåëÿ "òð¸õ âèëîê" â Michelin.  èõ êîìïàíèþ ïðåêðàñíî âïèñàëñÿ ïîòîìñòâåííûé øåô-ïîâàð èç Ðîññèè Ñåðãåé Ëîáà÷åâ, âíóê ëåãåíäàðíîãî Àëåêñàíäðà Ôèëèíà - ïðåçèäåíòà íàöèîíàëüíîé ãèëüäèè øåô-ïîâàðîâ Ðîññèè.
- Î÷åíü ïðèÿòíî, ÷òî íà êàæäîì ìàñòåð-êëàññå çàë áûë ïîëîí, - ïðèçíàëàñü Àëåíà Âûñîöêàÿ, ó÷ðåäèòåëü Ïåðâîé êóëèíàðíîé øêîëû Oede, ó÷ðåäèòåëü ðåñòîðàííî-ãàñòðîíîìè÷åñêîé Ïðåìèè Golden Chef. - ß ïðèçûâàþ áåëîðóññêèõ ïîâàðîâ ïðèåçæàòü íà "Êóëèíàðíûé Îëèìï" êàæäûé ãîä. Ìàñòåð-êëàññû çâ¸çä - ýòî òîò ìîòèâàòîð, êîòîðûé íàïîëíÿåò íàñ âäîõíîâåíèåì è èäåÿìè, âûâîäèò èç çàñòîÿ. Çà ÷àñ ñâîåãî ìàñòåð-êëàññà ïîâàðà óñïåâàþò ïîêàçàòü ïî ïÿòü-øåñòü îñîáåííûõ ïðè¸ìîâ, êîòîðûå õîòü çàâòðà ìîæíî èñïîëüçîâàòü íà êóõíå.
Åæåãîäíûé íåôîðìàëüíûé ñúåçä ðåñòîðàòîðîâ è øåô-ïîâàðîâ òàêæå ïðîø¸ë ïîä ýãèäîé òð¸õ ñòðàí - Áåëàðóñè, Ðîññèè è Èòàëèè. Ïðîôåññèîíàëû ñìîãëè ïðîäóêòèâíî îáñóäèòü ìíîæåñòâî âîëíóþùèõ èõ âîïðîñîâ, óçíàòü, êàêèì îáðàçîì îäíè è òå æå ïðîáëåìû ðåøàþòñÿ â ðàçíûõ ñòðàíàõ. Íàïðèìåð, êàê áîðþòñÿ ñ âîðîâñòâîì íà êóõíå, êàêèå ìåòîäû èñïîëüçóþòñÿ äëÿ òîãî, ÷òîáû ñäåëàòü çàâåäåíèå ýêîíîìè÷åñêè óñïåøíûì è òàê äàëåå.
Íå ìåíåå ïîïóëÿðíîé â ýòè äíè áûëà ïëîùàäêà "LiveBar - Ìèêñîëîãèÿ. ×àé. Êîôå", âïåðâûå îðãàíèçîâàííàÿ â ðàìêàõ âûñòàâêè "HoReCa. RetailTech". Èíòåðàêòèâíàÿ ïëîùàäêà îò ïðîôåññèîíàëîâ áàðíî-ðåñòîðàííîé èíäóñòðèè ïðåäîñòàâèëà êàæäîìó ïîñåòèòåëþ âîçìîæíîñòü ïî÷åðïíóòü óíèêàëüíûå çíàíèÿ è ïðèîáðåñòè íàâûêè, êîòîðûå ïðîñòî íåçàìåíèìû äëÿ ðàáîòû ñîâðåìåííûõ áàðîâ. Ìîëî䏿ü òîëïèëàñü íà ïëîùàäêå, ÷òîáû ïðèíÿòü ó÷àñòèå â ìàñòåð-êëàññàõ ïî ïðèãîòîâëåíèþ ðàçëè÷íûõ êîôåéíûõ íàïèòêîâ, óçíàòü î íîâûõ ìîäíûõ íàïðàâëåíèÿõ â êîôåéíûõ ñìåñÿõ è îáæàðêå ç¸ðåí îò ïðîôåññèîíàëüíîé àêàäåìèè áàðèñòà. Êàæäûé ìîã ïîïðîáîâàòü âàðèàöèè ýñïðåññî è îöåíèòü âêóñ ðàçëè÷íûõ êóïàæåé êîôå.
Áîëüøîå ÷èñëî ó÷àñòíèêîâ ñîáèðàëè ìàñòåð-êëàññû ïî ñìåøèâàíèþ êîêòåéëåé, ïî ïðèãîòîâëåíèþ ñåçîííûõ íàïèòêîâ îò Ìèíñêîé øêîëû áàðòåíäèíãà "Splash and Dash". Îðãàíèçàòîðîì ïëîùàäêè âûñòóïèëà êîìïàíèÿ Restor MarketT ("ÐåñòîðÌàðêåò") ïðè ïîääåðæêå âûñòàâî÷íîãî ïðåäïðèÿòèÿ "Ýêñïîôîðóì".
 ýòîì ãîäó íà âûñòàâêå â ïîëíîì ôîðìàòå ðàáîòàëà Áèðæà Äåëîâûõ Êîíòàêòîâ. Ýòî óíèâåðñàëüíàÿ áèçíåñ-ïëîùàäêà äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ïðÿìûõ êîíòàêòîâ ïîñòàâùèêîâ è çàêóïùèêîâ ñåãìåíòîâ HoReCa. Ïðîèçâîäèòåëÿì, êîòîðûå íå ó÷àñòâóþò â ýêñïîçèöèè ñî ñâîèì ñòåíäîì, îíà ïîçâîëÿåò ïðåçåíòîâàòü íîâèíêè ñâîåé ïðîäóêöèè, ïðîâåñòè äåãóñòàöèè è äåëîâûå ïåðåãîâîðû ñ ðóêîâîäèòåëÿìè ñëóæá çàêóïîê. Íàïðèìåð, Ìîãèëåâñêîé ôàáðèêå ìîðîæåíîãî ó÷àñòèå â Áèðæå ïîçâîëèëî íàëàäèòü êîíòàêòû ñ íåñêîëüêèìè ñåòÿìè çàâåäåíèé îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ íà ïîñòàâêó çàìîðîæåííûõ ïîëóôàáðèêàòîâ èç ñëî¸íîãî òåñòà ÒÌ "Äåëèêàòåñòî". Áîëüøîé èíòåðåñ ó ïîñåòèòåëåé âûçûâàëà è ïðîäóêöèÿ ÎÀÎ "Ñîëèãîðñêîé ïòèöåôàáðèêè", ÎÎÎ "Íàøåé îâîùíîé êîìïàíèè", CÎÎÎ "Ïàêñåðâèñïëþñ", ×ÒÏÓÏ "ÌèëÃðàí" ôåðìåðñêèõ õîçÿéñòâ è ìíîãèõ äðóãèõ.
 ýòîì ãîäó â âûñòàâêå ïðèíèìàëè ó÷àñòèå îêîëî 70 êîìïàíèé èç Áåëàðóñè, Èòàëèè, Ïîëüøè, Ðîññèè è Óêðàèíû. Âûñòàâî÷íàÿ ýêñïîçèöèÿ îõâàòèëà âñå êëþ÷åâûå íàïðàâëåíèÿ: îò íîâåéøåãî òåõíîëîãè÷åñêîå îáîðóäîâàíèå è ïðîôåññèîíàëüíîãî èíâåíòàðÿ äî ìåáåëè è IT-îáåñïå÷åíèÿ äëÿ áèçíåñà â ñåãìåíòå HoReCa. È êîìïàíèè, ñïåöèàëèçèðóþùèåñÿ íà àâòîìàòèçàöèè âñåõ ñôåð ãîñòåïðèèìñòâà, ñ êàæäûì ãîäîì âñ¸ ãðîì÷å çàÿâëÿþò î ñåáå íà "HoReCa. RetailTech".
- Êðîìå òîãî, ÷òî ïîëíàÿ àâòîìàòèçàöèÿ ïîçâîëÿåò èñêîðåíèòü õèùåíèÿ ïåðñîíàëà, îíà åù¸ è óñêîðÿåò ïðîöåññ îáñëóæèâàíèÿ è îáîðîòà ãîñòåé. Îôèöèàíòó óæå íå íóæíî áåæàòü íà êóõíþ, ÷òîáû ïåðåäàòü çàêàç: äîñòàòî÷íî ââåñòè çàêàç íà àéïîäå, è ïîêà îí ñòîèò ó ñòîëèêà êëèåíòà, íà êóõíå çàêàç ïðèíÿëè è óæå íà÷èíàþò ãîòîâèòü, - îáúÿñíÿåò äèðåêòîð êîìïàíèè IT Cafe.by ÎÎÎ "Êðàìèî-ñåðâèñ" Ìàðèíà Áàðêóí.
Íà ñòåíäàõ êðóïíåéøèõ èãðîêîâ ðûíêà - êîìïàíèé "Ñåðâèñïèùåòîðã", "ÂåËÑ", "Êîìïàíèè Ýíäâåñò", "ÒÂÊ", "ÌÁÐ ïëþñ" è äðóãèõ - âñå äíè ïðîõîäèëè ïðåçåíòàöèè íîâèíîê òåõíîëîãè÷åñêîãî îáîðóäîâàíèÿ.
Îäíèì èç ÿðêèõ è èíòåðåñíûõ ýêñïîíàòîâ íà âûñòàâêå ñòàë äâóõìåòðîâûé ìîáèëüíûé ïàâèëüîí â âèäå àïåëüñèíà îò èòàëüÿíñêîãî çàâîäà Zumex, êîòîðûé ïðåäñòàâèëà êîìïàíèÿ "Ëþäÿì íðàâèòñÿ". Ýòî ñîâðåìåííàÿ è ýñòåòè÷íàÿ çàìåíà êèîñêîâ è ïàëàòîê äëÿ ïàðêîâ.  äâóõìåòðîâîì "àïåëüñèíå" ïðåäóñìîòðåíî ïîäêëþ÷åíèå ê ýëåêòðè÷åñòâó, âîäîñíàáæåíèþ, åñòü áàê äëÿ õðàíåíèÿ âîäû, áàê äëÿ îòõîäîâ, åñòü âîçìîæíîñòü îñíàñòèòü åãî îáîðóäîâàíèåì äëÿ ïðîäàæè ñâåæåâûæàòûõ ñîêîâ, êîêòåéëåé, ìîðîæåíîãî, êîôåìàøèíîé. Íà íî÷ü îí çàêðûâàåòñÿ íà çàìîê, à êîë¸ñèêè ïîçâîëÿþò åãî áåç òðóäà ïåðåìåùàòü.
Âñå äíè ïðîâåäåíèÿ âûñòàâêè áûëè íàïîëíåíû ðàçíîîáðàçíîé äåëîâîé ïðîãðàììîé - ìàñòåð-êëàññû, ñåìèíàðû, êîíôåðåíöèÿ, êàê äëÿ ñïåöèàëèñòîâ ãîñòèíè÷íîãî áèçíåñà, òàê è äëÿ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ.  ïåðâûé æå äåíü ïðîø¸ë êðóãëûé ñòîë, ãäå ïðîôåññèîíàëû îáñóäèëè îñîáåííîñòè ïðèìåíåíèÿ íîâîãî çàêîíà "Î ãîñóäàðñòâåííîì ðåãóëèðîâàíèè òîðãîâëè è îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ â Ðåñïóáëèêå Áåëàðóñü" ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè ìèíèñòåðñòâ è âåäîìñòâ, à òàêæå ðåñïóáëèêàíñêèé íàó÷íî-ïðàêòè÷åñêèé ñåìèíàð "Èííîâàöèîííûå ðåøåíèÿ ïî ïîâûøåíèþ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè îòå÷åñòâåííîé àëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè íà ðûíêå Òàìîæåííîãî ñîþçà", îðãàíèçîâàííûé ÐÓÏ "Íàó÷íî-ïðàêòè÷åñêèé öåíòð Íàöèîíàëüíîé àêàäåìèè íàóê Áåëàðóñè ïî ïðîäîâîëüñòâèþ".
Ìåæäóíàðîäíàÿ êîíôåðåíöèÿ "Óñïåøíûé îòåëüíûé áèçíåñ" ñîáðàëà ìåíåäæåðîâ è ñîáñòâåííèêîâ äåéñòâóþùèõ è ñòðîÿùèõñÿ îòåëåé. Îðãàíèçîâàííàÿ Àêàäåìèåé îòåëüíûõ èíâåñòîðîâ (Óêðàèíà), PROJEKT HOTEL (Ïîëüøà) è Øêîëîé Ãîñòåïðèèìñòâà Ìàðãàðèòû Äåíèñîâîé (Áåëàðóñü), êîíôåðåíöèÿ áûëà ïîñâÿùåíà âûñòðàèâàíèþ óñïåøíîãî îòåëüíîãî áèçíåñà íà óðîâíå ãîñòåïðèèìñòâà, ïðèâëåêàòåëüíîñòè è ìàðêåòèíãà, à òàêæå òàéíàì èíâåñòèöèé â îòåëüíûé áèçíåñ. Ïî ïðèçíàíèþ ýêñïåðòîâ ðûíêà, ÷òî òàêîå íàñòîÿùèé îòåëüíûé áèçíåñ áåëîðóñû óçíàëè òîëüêî ñ ïðèõîäîì â íàøó ñòðàíó ñåòè CROWNE PLAZA. Íî âðåìÿ íå ñòîèò íà ìåñòå: îòêðûëñÿ îòåëü Renaissance, íå çà ãîðàìè ïðèõîä Hilton, Novotel è äðóãèõ ìèðîâûõ ñåòåâûõ èãðîêîâ. Êîíêóðåíòíàÿ áîðüáà çà ãîñòÿ ñ êàæäûì ãîäîì íàðàñòàåò, è ýòî ïðè ñðåäíåé çàãðóçêå îòåëåé 32,4 %.
- Ñåãîäíÿ ãîñòèíèöû äîëæíû ïðîäàâàòü ãîñòþ íå êîéêî-ìåñòî, à ýìîöèè è àòìîñôåðó. Îòåëüíîå ãîñòåïðèèìñòâî ñòðîèòñÿ íà ýìîöèîíàëüíîé ñîñòàâëÿþùåé, íî ðóêîâîäèòåëÿì íàøèõ ãîñòèíèö ýòî åù¸ íå ïîíÿòíî. Îíè ïî-ïðåæíåìó ñ÷èòàþò, ÷òî èõ çàäà÷à óïðàâëÿòü ãîñòèíè÷íîé íåäâèæèìîñòüþ, - ðàññóæäàåò Ìàðãàðèòà ÄÅÍÈÑÎÂÀ, ðóêîâîäèòåëü Øêîëû Ãîñòåïðèèìñòâà. Ãîñòåé íóæíî ëþáèòü, à ãîñòåïðèèìñòâó ó÷èòüñÿ. È äëÿ ýòîãî, ïîëàãàåò îíà, áåëîðóññêîìó ñîîáùåñòâó îòåëüåðîâ ïðîñòî íåîáõîäèìî èçó÷àòü îïûò äðóãèõ ñòðàí, êîòîðûå ãîòîâû èìè ïîäåëèòüñÿ.
Äëÿ èíâåñòîðîâ íå ìåíåå âàæíî ïîíèìàòü âî ÷òî è êàê âêëàäûâàòü äåíüãè. Òîëüêî 20 % ãîñòèíèö â Áåëàðóñè ÿâëÿþòñÿ ÷àñòíûìè, ïîýòîìó äëÿ ñòðàíû ýòîò áèçíåñ åù¸ ñîâåðøåííî íîâûé.
- Ëþäè ñòðîÿò îòåëè êàê íåäâèæèìîñòü, íå ïîíèìàÿ ïðàâèë ýòîãî áèçíåñà, - ñ÷èòàåò Åæè Ìèêëåâñêè, ãëàâà ïðàâëåíèÿ êîíñàëòèíãîâîé ôèðìû PROJEKT HOTEL. - Ìîÿ ìèññèÿ ðàññêàçàòü î òîì, êàê âåñòè òàêîé áèçíåñ, ïî êàêèì ïðàâèëàì îí ñóùåñòâóåò. Ïîñòðîèòü çäàíèå ëåã÷å, ÷åì ïîòîì îáåñïå÷èòü çàãðóçêó, äàòü îïòèìàëüíóþ ñòîèìîñòü íîìåðà è äàòü ðåçóëüòàò ïî äðóãèì ôèíàíñîâûì ïîêàçàòåëÿì.
- Áèçíåñ äîëæåí ðàáîòàòü è ïðèíîñèòü äåíüãè, à ïëîõî çàïðîåêòèðîâàííàÿ ãîñòèíèöà íå áóäåò äàâàòü õîðîøèõ ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé, - ïîääåðæèâàåò åãî Ñåðãåé Ïèäìîãèëüíûé, ðóêîâîäèòåëü Àêàäåìèè îòåëüíûõ èíâåñòîðîâ. -  Óêðàèíå ìû óæå òðè ãîäà ñîòðóäíè÷àåì ñ ïîëÿêàìè, êîíñóëüòèðóåì èíâåñòîðîâ, ÷òîáû îíè íå äîïóñêàëè ðàñïðîñòðàíåííûõ îøèáîê åù¸ íà ñòàäèè ïðîåêòèðîâàíèÿ.
Àëëà Ïóõòà, ðóêîâîäèòåëü âûñòàâêè "HoReCa. RetailTech":
- Ãëàâíîé çàäà÷åé ïðè ïîäãîòîâêå Ìåæäóíàðîäíîé ñïåöèàëèçèðîâàííîé âûñòàâêè "HoReCa. RetailTech" áûëî ñäåëàòü
ðåçóëüòàòèâíûé ïðîåêò, îðèåíòèðîâàííûé êàê íà ïðîôåññèîíàëüíóþ òàê è íà ëþáèòåëüñêóþ àóäèòîðèþ, ñîçäàòü óíèêàëüíóþ
êîììóíèêàöèîííóþ àòìîñôåðó. Ïðîôåññèîíàëàì âñåãäà âàæíî âèäåòü àêòóàëüíóþ âûñòàâî÷íóþ ýêñïîçèöèþ, ïðîâåñòè ïåðåãîâîðû è
âñòðåòèòüñÿ ñ âåäóùèìè ýêñïåðòàìè èíäóñòðèè ïèòàíèÿ, óñòàíîâèòü íîâûå ïîëåçíûå êîíòàêòû, è, êîíå÷íî, ïðèâëå÷ü âíèìàíèå ê
ñâîåé ïðîäóêöèè, óñëóãàì è ñåðâèñó.
Îðãàíèçàòîðû áëàãîäàðÿò âñåõ ó÷àñòíèêîâ, ïàðòí¸ðîâ è ïîñåòèòåëåé, íàäåþòñÿ íà ïëîäîòâîðíîå ñîòðóäíè÷åñòâî â äàëüíåéøåì.







