День аутсорсинга - 2019

Одна из ключевых целей передачи вспомогательных функций на внешний аутсорсинг - экономия на ресурсах, требуемых для полноценной работы функции внутри компании. Согласно исследованию, проведенному компанией E-xecutive среди тех, кто передал часть своих функций на аутсорсинг, для более 90 % компаний это административно-хозяйственные (АХО) и информационные функции, более 20 % - процесс найма персонала и бухгалтерские функции, около 7 - кадровые, 5 и менее процентов - маркетинг и реклама, производственные, закупочные и юридические услуги. Вместе с тем, очень важно правильно выбрать тот функционал, который целесообразно отдать на аутсорсинг, а также подрядчика, который будет выполнять эту функцию, чтобы и сэкономить, и не потерять в качестве. На конференции "День аутсорсинга" компании поделятся практическим опытом по передаче функций на аутсорсинг.

Ключевые темы:

• Какие сервисные функции компании готовы отдавать на аутсорсинг
• Оптимизация бизнес-процессов перед передачей на аутсорсинг
• Как выбрать провайдера аутсорсинговых услуг
• Возможности и риски передачи функций на аутсорсинг
• Аутсорсинг vs ОЦО: от чего зависит выбор
• Как оценить эффективность передачи функции на аутсорсинг
• Как предотвратить утечку информации при передачи функций на аутсорсинг
• На что обратить внимание при заключении договора с провайдером услуг
• Как выстроить систему контроля аутсорсера
• Критерии оценки качества работы провайдера
• Отличия внутреннего и внешнего аутсорсинга
• Особенности работы с внутренними и внешним клиентом: технологии, ценообразование, договоры