Пиво - 2026
Intelligent Building Expo Ташкент - 2026

Press Release

Óïàêîâêà - 2022


Ñ 25 ïî 28 ÿíâàðÿ â ÖÂÊ "Ýêñïîöåíòð" íà Êðàñíîé Ïðåñíå ïîñëå ïåðåðûâà â 2021 ãîäó, ñâÿçàííîãî ñ êàðàíòèííûìè îãðàíè÷åíèÿìè, ïðîøëè ìåæäóíàðîäíûå îòðàñëåâûå âûñòàâêè upakovka è interplastica 2022.  äâóõ âûñòàâêàõ ïðèíÿëè ó÷àñòèå 650 ýêñïîíåíòà èç 32 ñòðàí ìèðà. Çà ÷åòûðå äíÿ 17000 ïîñåòèòåëåé ñî âñåé Ðîññèè, ñòðàí ÑÍà è äàëüíåãî çàðóáåæüÿ ïîáûâàëè íà upakovka è interplastica â ïîèñêàõ íîâûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ðåøåíèé äëÿ óïàêîâî÷íîé è ïîëèìåðíîé îòðàñëåé.


Âûñòàâêà upakovka - âåäóùåå áèçíåñ-ìåðîïðèÿòèå â Ðîññèè, ïîñâÿù¸ííîå óïàêîâî÷íîìó îáîðóäîâàíèþ, ãîòîâîé óïàêîâêå, óïàêîâî÷íûì ìàòåðèàëàì è òåõíîëîãè÷åñêèì ðåøåíèÿì. Íà ñòåíäàõ ýêñïîíåíòîâ - êðóïíåéøèõ ðîññèéñêèõ è çàðóáåæíûõ ïðîèçâîäèòåëåé è ïîñòàâùèêîâ, óæå òðàäèöèîííî ìîæíî áûëî óâèäåòü óïàêîâî÷íîå è ôàñîâî÷íîå îáîðóäîâàíèå, îáîðóäîâàíèå äëÿ ðîçëèâà íàïèòêîâ è æèäêîñòåé, îáîðóäîâàíèå äëÿ âûäóâà ÏÝÒ òàðû, îáîðóäîâàíèå äëÿ íåïèùåâîãî ñåêòîðà, ïîëèãðàôè÷åñêîå îáîðóäîâàíèå, îáîðóäîâàíèå äëÿ ìàðêèðîâêè è øòðèõêîäèðîâàíèÿ, à òàêæå ãîòîâûå óïàêîâî÷íûå ðåøåíèÿ - òàðà è óïàêîâêà èç ðàçëè÷íûõ ìàòåðèàëîâ. Âïåðâûå â âûñòàâêå ïðèíÿëè ó÷àñòèå êîìïàíèè Ãåéäåëüáåðã-ÑÍÃ, Uteco Converting, Ïðîì Ãðóïï, Òåïîôîë, Nevlabs, Ýêîìåëò Ðóñ, Äæèíãìîäà Ðóñ, MindSpun, Àðòîí, ÑèáÒåõíîïðîì, DIPRAN, OMAKS, GIRSIM MAKINE, KASAN MAKINA è äðóãèå.


Îäíèì èç êëþ÷åâûõ ðàçäåëîâ âûñòàâêè upakovka óæå íà ïðîòÿæåíèè íåñêîëüêèõ ñåçîíîâ ÿâëÿåòñÿ íàïðàâëåíèå "Ïå÷àòü äëÿ ïðîèçâîäñòâà óïàêîâêè è ýòèêåòêè" - Print for Packaging.  ýòîì ãîäó íà âûñòàâêå ìîæíî áûëî óâèäåòü ïðîèçâîäèòåëåé îáîðóäîâàíèÿ è òåõíîëîãèé äëÿ ïå÷àòè, ïîñòàâùèêîâ ïå÷àòíûõ ìàòåðèàëîâ è ïîëèãðàôè÷åñêèõ ðåøåíèé, à òàêæå òèïîãðàôèè. Ó÷àñòèå ïðèíÿëè êîìïàíèè HEIDELBERG, Uteco Converting, B2Print, ÂÈÏ Ñèñòåìû, Ïðîô-Ïðåññ, Áðîíêî, COMEXI, Àðòîí, Äóáëü  è äðóãèå.  ðàìêàõ äåëîâîé ïðîãðàììû innovationparc ñîñòîÿëàñü 6-ÿ åæåãîäíàÿ êîíôåðåíöèÿ æóðíàëà Publish "Äåíü öèôðîâûõ èííîâàöèé â óïàêîâêå è ýòèêåòêå". Ïàðòí¸ðàìè êîíôåðåíöèè ñòàëè ÃÊ "Äóáëü Â", Konica Minolta, "ÍÈÑÑÀ Öåíòðóì", Ricoh Rus è ÃÊ "ÐóññÊîì".


Èãîðü Òåðåíòüåâ, ãëàâíûé ðåäàêòîð æóðíàëà Publish:
"Ìû î÷åíü ðàäû, ÷òî âûñòàâêà upakovka 2022 è íàøà ñîâìåñòíàÿ êîíôåðåíöèÿ íà íåé "Äåíü öèôðîâûõ èííîâàöèé â óïàêîâêå è ýòèêåòêå" ñîñòîÿëèñü. Êîíôåðåíöèÿ âûçâàëà áîëüøîé èíòåðåñ ñëóøàòåëåé, êîòîðûå òàêæå âïåðâûå ïîëó÷èëè âîçìîæíîñòü ïîñìîòðåòü îíëàéí-òðàíñëÿöèþ. Âûñòóïëåíèÿ ó÷àñòíèêîâ ïîêàçàëè, ÷òî èíòåðåñ ê öèôðîâèçàöèè ïðîèçâîäñòâà óïàêîâêè è ýòèêåòêè ïðîäîëæàåò ðàñòè êàê ñî ñòîðîíû òèïîãðàôèé è ÐÏÊ, òàê è ñî ñòîðîíû ïðåäïðèÿòèé, ðåøèâøèõ íàëàäèòü âûïóñê íåáîëüøèõ îáú¸ìîì óïàêîâêè è ýòèêåòêè äëÿ ñâîåé ïðîäóêöèè. Ïðåäñòàâëåííûå âî âðåìÿ êîíôåðåíöèè ðåøåíèÿ ïîäîéäóò ñàìûì ðàçíûì êîìïàíèÿì, à îïûò è àíàëèòèêà, êîòîðûìè ïîäåëèëèñü òèïîãðàôèè, àãåíòñòâà è ïîñòàâùèêè, ïîìîãóò èõ êîëëåãàì âûáðàòü ïðàâèëüíûé ïóòü".


Åù¸ îäíèì ïðèîðèòåòíûì íàïðàâëåíèåì íà âûñòàâêå ÿâëÿþòñÿ òåõíîëîãèè äëÿ ïðîèçâîäñòâà, ðîçëèâà è óïàêîâêè íàïèòêîâ - Filling Technologies - òåìà, êîòîðàÿ òàêæå î÷åíü àêòóàëüíà ñðåäè ó÷àñòíèêîâ âûñòàâêè áëàãîäàðÿ ìíîãî÷èñëåííûì êëþ÷åâûì èãðîêàì îòðàñëè. Íà âûñòàâêå áûëè ïðåäñòàâëåíû ñòåíäû êîìïàíèé Nelden Industry S.r.l., SACMI, KHS GmbH, Êðîïîòêèíñêèé çàâîä ÌèÑÑÏ, Àâðîðà Ïàê Èíæèíèðèíã, Áðèñòîëü Ãðóïï, Heuft, Ðîáîòåê, Uly Chynar, SMI, Sidel, Òåõ-Ëîíã, Ïðîì Ãðóïï, SIPA, AVE, DIPRAN, R. BARDI, AMS FERRARI è äðóãèõ ôèðì, ÷òî ñîñòàâèëî 20 % îò ó÷àñòèÿ âñåõ ýêñïîíåíòîâ.


 ðàìêàõ äåëîâîé ïðîãðàììû ïðîøëà êîíôåðåíöèÿ "Êàêîé áóäåò óïàêîâêà íàïèòêîâ ÷åðåç 5 ëåò?", îðãàíèçîâàííàÿ Ñîþçîì ïðîèçâîäèòåëåé ñîêîâ, âîäû è íàïèòêîâ (ÑÎÞÇÍÀÏÈÒÊÈ). Íà êîíôåðåíöèè âûñòóïèëè ñïèêåðû îò êîìïàíèé NielsenIQ, Tetra Pak, Elopak, Ecolean, à òàêæå ýêñïîíåíòû âûñòàâêè - ïðîèçâîäèòåëè îáîðóäîâàíèÿ. ÎÎÎ "Ìåññå Äþññåëüäîðô Ìîñêâà" è Ñîþç ïðîèçâîäèòåëåé ñîêîâ, âîäû è íàïèòêîâ "ÑÎÞÇÍÀÏÈÒÊÈ" ïðîäîëæàò ñîòðóäíè÷åñòâî â 2023 ãîäó.  áóäóùåì ïëàíèðóåòñÿ ðàñøèðèòü òåìàòèêó êîíôåðåíöèè è îðãàíèçîâàòü ìàñøòàáíîå ìåðîïðèÿòèå "Äåíü ðîçëèâà".


Åêàòåðèíà Àíòîíîâà, äèðåêòîð ïðîåêòà upakovka:
"Çà äâà ãîäà ðûíîê, êîíå÷íî, ïåðåîðèåíòèðîâàëñÿ. Ìíîãèå êîìïàíèè âûõîäÿò íà ìàðêåòïëåéñû, óõîäÿò â îíëàéí, è âñåì íóæíà óïàêîâêà. Èìåííî ïîýòîìó ìû ðàäû, ÷òî êîìïàíèè ïðåäñòàâëÿþò çäåñü è ãîòîâûå óïàêîâî÷íûå ðåøåíèÿ, è óïàêîâî÷íîå îáîðóäîâàíèå. Òàêæå ó íàñ àêòèâíî ðàçâèâàåòñÿ íàïðàâëåíèå òåõíîëîãèè ðîçëèâà. Ïðåäñòàâëåíû òàêèå êîìïàíèè, êàê KHS, Krones, Heuft, Ïðîì Ãðóïï, Aetna Group. Òàêæå ìû àêòèâíî ðàçâèâàåì íàïðàâëåíèå ïå÷àòü äëÿ ïðîèçâîäñòâà ýòèêåòêè è óïàêîâêè.  ýòîì ãîäó âïåðâûå â âûñòàâêå ïðèíÿëè ó÷àñòèå êîìïàíèè HEIDELBERG è Uteco Converting. ß î÷åíü ðàäà, ÷òî, íåñìîòðÿ íà âñå ñëîæíîñòè è îãðàíè÷åíèÿ, ìû ñìîãëè îòêðûòü âûñòàâêó.  âûñòàâêå ó÷àñòâóþò áîëåå 150 êîìïàíèé èç 11 ñòðàí ìèðà. Ïîñåòèòåëè èç Ðîññèè, ñòðàí ÑÍÃ, Êàçàõñòàíà, Óçáåêèñòàíà. Õîòåëîñü áû äîáàâèòü, ÷òî åæåãîäíî â ðàìêàõ íàöèîíàëüíûõ ïàâèëüîíîâ â âûñòàâêå ïðèíèìàþò ó÷àñòèå êîìïàíèè èç Ãåðìàíèè, Èòàëèè è Òóðöèè".


Ãëàâíûì òðåíäîì íà âûñòàâêå ñòàëà òåìà âòîðè÷íîé ïåðåðàáîòêè è ýêîëîãèçàöèè óïàêîâêè êàê ïðîöåññà äîñòèæåíèÿ óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ.  çîíå äåëîâîé ïðîãðàììû innovationparc ÃÊ "EcoPartners" (þíèò "ÝêîÒåõíîëîãèè") óñòàíîâèëà ñâîé ôàíäîìàò äëÿ ïðè¸ìà óïàêîâêè íà ïåðåðàáîòêó.  òå÷åíèå ÷åòûð¸õ äíåé ó÷àñòíèêè è ïîñåòèòåëè ìîãëè ñäàâàòü êàê ïëàñòèêîâûå áóòûëêè, òàê è àëþìèíèåâûå áàíêè. Ïî çàâåðøåíèè âûñòàâêè âñå ñîáðàííûå ïëàñòèêîâûå îòõîäû îòïðàâèëèñü íà ïåðåðàáîòêó íà Òâåðñêîé Çàâîä Âòîðè÷íûõ Ïîëèìåðîâ (âõîäèò â ÃÊ "EcoPartners").


Ïåðåõîä ê öèðêóëÿðíîé ýêîíîìèêå, ðàñøèðåííàÿ îòâåòñòâåííîñòü ïðîèçâîäèòåëÿ, ïåðåðàáîòêà è âòîðè÷íîå èñïîëüçîâàíèå óïàêîâêè, à òàêæå ñîêðàùåíèå ìàòåðèàëî¸ìêîñòè óïàêîâî÷íûõ ìàòåðèàëîâ, - âñå ýòè âîïðîñû áûëè ðàññìîòðåíû íà êîíôåðåíöèè ÍÊÏàê "Óïàêîâêà: êàê îáåñïå÷èòü óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå áåç ñíèæåíèÿ êà÷åñòâà æèçíè?".  îáñóæäåíèè ïðèíÿëè ó÷àñòèå ïðåäñòàâèòåëè ÃÏ "Ãîòýê", ÎÎÎ "Ãåîðã Ïîëèìåð", Danaflex, ÃÊ "EcoPartners", Àññîöèàöèè â ñôåðå ýêîëîãèè è çàùèòû îêðóæàþùåé ñðåäû "ÐàçÄåëüíûé Ñáîð" è äðóãèå àâòîðèòåòíûå ýêñïåðòû îòðàñëè. Òàêæå âïåðâûå â ðàìêàõ innovationparc ñîñòîÿëàñü ñåññèÿ "Ýêîëîãè÷åñêèå ïðàêòèêè: áèçíåñ èëè ïîòðåáèòåëü?".  õîäå äèñêóññèè ó÷àñòíèêè ïîïûòàëèñü îòâåòèòü íà âîïðîñû: ãîòîâ ëè ïîòðåáèòåëü ïëàòèòü çà ýêîëîãè÷íîñòü è çà÷åì ðèòåéëó ïåðåõîäèòü íà ýêîëîãè÷íóþ óïàêîâêó?


Àëåêñàíäð Áîéêî, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÍÊÏàê, ïðåäñåäàòåëü Ïîäêîìèòåòà ÒÏÏ ÐÔ ïî ðàçâèòèþ óïàêîâî÷íîé èíäóñòðèè:
"Âûñòàâêà upakovka - äëÿ íàñ ñîáûòèå âñåãäà çíà÷èìîå. È òî, ÷òî âûñòàâêà ïðîõîäèò â ïîëíîöåííîì ôîðìàòå, - ýòî î÷åíü âàæíî, ïîòîìó ÷òî ìû ïîëó÷àåì î÷åíü õîðîøèå âîçìîæíîñòè îáùåíèÿ, ìîæåì ïîñìîòðåòü âîî÷èþ íà òî, ÷òî ïðåäëàãàåò íàì ñåãîäíÿ è ìàøèíîñòðîåíèå, è ïðîèçâîäèòåëè óïàêîâêè. ×òî êàñàåòñÿ äåëîâîé ïðîãðàììû, òî è îðãàíèçàòîðû âûñòàâêè, è îðãàíèçàòîðû ìåðîïðèÿòèé ïðèëîæèëè î÷åíü ñåðü¸çíûå óñèëèÿ äëÿ òîãî, ÷òîáû ïðîãðàììà áûëà ñîäåðæàòåëüíîé è ïðèâëåêëà äîñòàòî÷íî áîëüøîå êîëè÷åñòâî ñïåöèàëèñòîâ.  ÷àñòè íàøåé êîíôåðåíöèè áûëè ïðåäñòàâëåíû çàìå÷àòåëüíûå ýêñïåðòû. Ýòî âûçâàëî î÷åíü õîðîøèé îòêëèê ó ïîñåòèâøèõ êîíôåðåíöèþ ñïåöèàëèñòîâ, òåì áîëåå, ñàìà òåìà êîíôåðåíöèè äîñòàòî÷íî àêòóàëüíà ñåãîäíÿ. Ìû ïîñòàðàëèñü ñîåäèíèòü â íåé âîïðîñû ïðîèçâîäñòâà ïåðåäîâûõ âèäîâ óïàêîâêè ñ òðåáîâàíèÿìè îõðàíû îêðóæàþùåé ñðåäû è ýêîëîãèè. Íà ìîé âçãëÿä, ñëóøàòåëè ïîëó÷èëè õîðîøåå çíàíèå â âîïðîñàõ ðàñøèðåííîé îòâåòñòâåííîñòè ïðîèçâîäèòåëÿ è çàêîíîäàòåëüñòâà â ýòîé ñôåðå. Òåìà ýòà î÷åíü âàæíà, ïîòîìó ÷òî âñå ìû ñåãîäíÿ ñòàëêèâàåìñÿ ñ òðåáîâàíèÿìè ñîáðàòü îòõîäû óïàêîâêè, óòèëèçèðîâàòü èõ, ïðåâðàòèòü âî âòîðè÷íûå ðåñóðñû. Ýòîìó ñïîñîáñòâóåò íå òîëüêî àêòèâíîñòü ñàìîãî óïàêîâî÷íîãî ðûíêà, íî è àêòèâíîñòü ãîñóäàðñòâåííûõ îðãàíîâ, êîòîðûå âçÿëèñü çà ýòî äåëî î÷åíü ñåðü¸çíî. Óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå â ñôåðå óïàêîâêè íå äîëæíî âåñòè çà ñîáîé ñíèæåíèå êà÷åñòâà æèçíè".


Ìíåíèÿ ýêñïîíåíòîâ âûñòàâêè upakovka 2022 è ó÷àñòíèêîâ äåëîâîé ïðîãðàììû innovationparc:


Àííà Ëåáåäåâà, èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Àññîöèàöèè Popai Russia:
"Àññîöèàöèÿ POPAI RUSSIA óæå íå ïåðâûé ãîä ÿâëÿåòñÿ ïàðòí¸ðîì âûñòàâêè upakovka. Ìû âñåãäà ó÷àñòâóåì â äåëîâîé ïðîãðàììå è äåëàåì ñåìèíàð "Óïàêîâêà. Best practices". Ýòî òàêàÿ õîðîøàÿ òðàäèöèÿ - îòêðûòèå äåëîâîé ïðîãðàììû íà÷èíàåòñÿ ñ íàøåãî ñåìèíàðà. Êîëëåãè ðàññêàçûâàþò î òðåíäàõ óïàêîâêè, êàêèõ-òî èíòåðåñíûõ ðåøåíèÿõ â èëëþñòðàöèè, ìàòåðèàëàõ è â êîíñòðóêòèâå. È, êîíå÷íî æå, ìû ðàäû âñåãäà âûñòóïèòü ñ ñîâìåñòíûì ñòåíäîì. Ýòî âîçìîæíîñòü ïîîáùàòüñÿ ñ êîëëåãàìè, ïàðòí¸ðàìè, ïîñìîòðåòü, ÷òî ïðîèñõîäèò íà ðûíêå óïàêîâêè. Ó÷àñòèå â âûñòàâêå upakovka ñïîñîáñòâóåò, êàê ìèíèìóì, ïîèñêó íîâûõ ïàðòí¸ðîâ è êëèåíòîâ. Ýòî íåîòúåìëåìàÿ ÷àñòü, ñîáñòâåííî, ïîýòîìó êîìïàíèè ó÷àñòâóþò ñíîâà è ñíîâà êàê â äåëîâîé ïðîãðàììå, òàê è íà ñòåíäå".

Îëåã Êîáÿêîâ, äèðåêòîð îòäåëåíèÿ ÔÀÎ äëÿ ñâÿçè ñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèåé:
"Ïðîäîâîëüñòâåííàÿ è ñåëüñêîõîçÿéñòâåííàÿ îðãàíèçàöèÿ Îáúåäèí¸ííûõ Íàöèé (ÔÀÎ) ðåãóëÿðíî ó÷àñòâóåò â âûñòàâêå upakovka.  ýòîì ãîäó ýòî áóäåò óæå íàø ïÿòûé ñåçîí. Òàê êàê â ÷èñëî ïîäìàíäàòíûõ ñôåð äåÿòåëüíîñòè ÔÀÎ âõîäèò, íàðÿäó ñ ñåëüñêèì õîçÿéñòâîì, ìÿñíûì õîçÿéñòâîì è ðûáíûì, ðàçâèòèå ñåëüñêèõ ðåãèîíîâ, à òàêæå ïðîèçâîäñòâî ïðîäîâîëüñòâèÿ êàê êîíå÷íàÿ öåëü ðàáîòû ýòîé ÷àñòè ìèðîâîé ýêîíîìèêè - ïðîäîâîëüñòâåííàÿ áåçîïàñíîñòü ëþäåé, òî î÷åâèäíî, ÷òî äëÿ ýòîé ñôåðû òàðà è óïàêîâêà - ýòî âàæíåéøèé êîìïîíåíò. Îò óïàêîâêè çàâèñèò â êàêîì âèäå, â êàêîì êà÷åñòâå äîéä¸ò êîíå÷íàÿ ïðîäóêöèÿ äî ïîòðåáèòåëÿ. Ýòî àâòîðèòåòíûé ôîðóì, ãäå ñîáèðàþòñÿ ïðîôåññèîíàëû-ïðîèçâîäèòåëè, òîðãîâûå îðãàíèçàöèè, íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèå îðãàíèçàöèè, ìåæäóíàðîäíûå îðãàíèçàöèè è ñîþçû, êàê ìåæïðàâèòåëüñòâåííûå, òàê è ñîþçû ïîòðåáèòåëåé. Ýòîò îáùèé êðóã çàèíòåðåñîâàííûõ ó÷àñòíèêîâ âñåãî ïèùåâîãî ðûíêà è êîíêðåòíî ðàáîòàþùèõ ñ óïàêîâêîé".

Àíäðåé Ñëîáîä÷èêîâ, ðóêîâîäèòåëü îòäåëà ìàðêåòèíãà è ïðîäóêò-ìåíåäæìåíòà ÎÎÎ "Ãåéäåëüáåðã-ÑÍÃ":
"Ìû ó÷àñòâóåì íà âûñòàâêå upakovka ïåðâûé ðàç. Äëÿ íàñ ýòî òàêîé èíòåðåñíûé ïîëîæèòåëüíûé îïûò. Íàøà êîìïàíèÿ "Ãåéäåëüáåðã-ÑÍÃ" ÿâëÿåòñÿ 100% äî÷åðíèì ïðåäïðèÿòèåì íåìåöêîãî êîíöåðíà Heidelberger Druckmaschinen AG, êîòîðûé çàíèìàåòñÿ ïðîèçâîäñòâîì ïîëèãðàôè÷åñêîãî îáîðóäîâàíèÿ. Çäåñü, íà ðûíêå Ðîññèè, ìû ïðåäñòàâëÿåì ðàçëè÷íûå ïîëèãðàôè÷åñêèå ìàøèíû: ýòî îôñåòíûå ëèñòîâûå ïå÷àòíûå ìàøèíû ïîä áðåíäîì Speedmaster ðàçëè÷íûõ ôîðìàòîâ. Òàêæå íà âûñòàâêå ìû ïðåäñòàâëÿåì ðåøåíèÿ â îáëàñòè óçêîðóëîííîãî îáîðóäîâàíèÿ - ýòî íàøè ôëåêñîìàøèíû ïîä áðåíäîì Gallus. Òàêæå íà ðûíêå ÐÔ ìû ïðåäîñòàâëÿåì óñëóãè ïî ïîñòàâêå çàïàñíûõ ÷àñòåé, ñåðâèñíîãî îáñëóæèâàíèÿ, ïîñòàâêå ðàñõîäíûõ ìàòåðèàëîâ äëÿ âñåé òîé ëèíåéêè îáîðóäîâàíèÿ, êîòîðóþ ïðîèçâîäèò íàøà ìàòåðèíñêàÿ êîìïàíèÿ. Ìû äîëãî õîäèëè è ñìîòðåëè, ñòîèò íàì ïðèíèìàòü ó÷àñòèå èëè íåò. Ñåé÷àñ ìû âèäèì, ÷òî âñòðå÷àåì íîâûõ è èíòåðåñíûõ ïàðòí¸ðîâ, ó íàñ çàâÿçûâàþòñÿ ðàçãîâîðû, áåñåäû. Ìû òàêæå âèäèì, ÷òî íàøè ñóùåñòâóþùèå çàêàç÷èêè òîæå çäåñü åñòü. Ýòî î÷åíü õîðîøåå ìåñòî äëÿ òîãî, ÷òîáû âñòðåòèòüñÿ ñ íàøèìè ïàðòí¸ðàìè, ïðîâåñòè áåñåäû, ïîãîâîðèòü î ïëàíàõ, î òåêóùåì ñîñòîÿíèè äåë è íàéòè êàêèå-òî èíòåðåñíûå òî÷êè. Ìû ñåé÷àñ æèâ¸ì â íîâóþ ýðó, è íîâàÿ ðåàëüíîñòü âñåãäà îêàçûâàåò íà ëþáûå ïëàíû, íå òîëüêî íàøè, ñâîè îïðåäåë¸ííûå îñîáåííîñòè è çàìå÷àíèÿ. Ìû, êîíå÷íî, õîòåëè áû âèäåòü áîëüøå, íî ìû áåçóñëîâíî ïîíèìàåì, ÷òî òà ñèòóàöèÿ, êîòîðàÿ ó íàñ çà îêíîì, íà óëèöå, îêàçûâàåò íà ñóùåñòâóþùåå ïîëîæåíèå äåë îïðåäåë¸ííîå âëèÿíèå, ïîýòîìó, êîíå÷íî, ìû ðàäû òàêîìó êîëè÷åñòâó ó÷àñòíèêîâ, êîòîðîå åñòü".

Âàëåðèÿ Êàðïîâà, ìåíåäæåð ïî ïðîäàæàì SOMIC:
"Ìû ïðåäñòàâëÿåì çäåñü íåìåöêóþ ôèðìó SOMIC. Ôèðìà SOMIC - ýòî îäèí èç âåäóùèõ ïðîèçâîäèòåëåé îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ãðóïïîâîé óïàêîâêè. Äëÿ íàøåé ôèðìû ýòî óæå ÷åòâ¸ðòûé îïûò ó÷àñòèÿ â äàííîé âûñòàâêå. Ïî÷åìó, ñîáñòâåííî, ìû ïðîäîëæàåì çäåñü ó÷àñòâîâàòü, íåñìîòðÿ íè íà êàêèå êîëëèçèè, ïðîèñõîäÿùèå â ìèðå? Ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ýòà âûñòàâêà äëÿ íàñ ïî-ïðåæíåìó êëþ÷åâàÿ, êà÷åñòâî êëèåíòîâ, êîòîðûå ïðèõîäÿò ñþäà, íàì íðàâèòñÿ. Ïðèõîäÿò ëþäè, êîòîðûå äåéñòâèòåëüíî çàèíòåðåñîâàíû â îáîðóäîâàíèè, êîòîðûå ïðèíîñÿò íàì ðåàëüíûå çàïðîñû. Îäèí ïðîåêò ó íàñ óæå âûðîñ èç äàííîé âûñòàâêè, ïîýòîìó ìû íàäååìñÿ, ÷òî è ñ ýòîé âûñòàâêè ìû òîæå ïðèâåç¸ì ñ ñîáîé äîìîé ðÿä èíòåðåñíûõ çàïðîñîâ, èç êîòîðûõ ïîòîì ïîëó÷àòñÿ ïðîåêòû".

Êèðèëë Øåâ÷åíêî, ðóêîâîäèòåëü îòäåëà ïðîäàæ Sidel:
"Êîìïàíèÿ Sidel - ýòî îäèí èç òð¸õ êðóïíåéøèõ ìèðîâûõ ïðîèçâîäèòåëåé îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ðîçëèâà íàïèòêîâ. Âûñòàâêà äëÿ íàñ - ýòî âàæíûé ìîìåíò è âîçìîæíîñòü âñòðåòèòüñÿ êàê ñ íàøèìè ñóùåñòâóþùèìè çàêàç÷èêàìè, òàê è óçíàòü îãðîìíîå êîëè÷åñòâî íîâûõ ëþäåé, êîòîðûå çàèíòåðåñîâàíû â íîâûõ ïðîåêòàõ è ðàçâèâàþò ýêîíîìèêó íàøåé ñòðàíû, ïðèâíîñÿ äîïîëíèòåëüíûå ïðåèìóùåñòâà è âîçìîæíîñòè, â òîì ÷èñëå, è äëÿ íàøåé êîìïàíèè. Áåçóñëîâíî, ñåé÷àñ ìû èñïûòûâàåì íåêèå ñëîæíîñòè, êàê è âñå çäåñü, ñâÿçàííûå ñ òåì, ÷òî ìû ñåé÷àñ íàõîäèìñÿ â æ¸ñòêîé ýïèäåìèè êîðîíàâèðóñà ñî âñåìè îãðàíè÷åíèÿìè. Íåêîòîðûå çàêàç÷èêè îïàñàþòñÿ ïðèåçæàòü ñþäà íà âûñòàâêó. È ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî â ïðîøëûå ãîäû íàøå âïå÷àòëåíèå áûëî åù¸ áîëåå ïîçèòèâíûì. Äðóãîé âîïðîñ, ÷òî ìû âñ¸-òàêè âñå íàäååìñÿ, ÷òî âñå ýòè îãðàíè÷åíèÿ êîãäà-íèáóäü çàêîí÷àòñÿ è ìû ñ âàìè ïåðåéä¸ì ê êàêîé-òî íîâîé ðåàëüíîñòè, êîòîðàÿ, ìîæåò áûòü, áóäåò áëèæå ê òîé ñòàðîé, â êîòîðîé ìû ïðèâûêëè æèòü, è äàñò áîëüøå ñâîáîäû íàì ïîâñåìåñòíî è âîçìîæíîñòåé ñäåëàòü ýòó âûñòàâêó åù¸ áîëåå èíòåðåñíîé äëÿ âñåõ ó÷àñòíèêîâ".

Ìàðêî Ôàäæèîëè, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð Nelden:
" ýòîì ãîäó ìû ïðàçäíóåì 20-ëåòíþþ äåÿòåëüíîñòü êîìïàíèè. È äëÿ íàñ ðóññêèé ðûíîê âñåãäà áûë îñíîâíûì ðûíêîì.  òî æå âðåìÿ äëÿ íàñ âûñòàâêà upakovka - îäíà èç îñíîâíûõ âûñòàâîê, â êîòîðîé ìû ïîñòîÿííî ïðèíèìàåì ó÷àñòèå. Ïåðâûå äâà äíÿ ðàáîòû íà âûñòàâêå áûëè èíòåðåñíûìè, ê íàì ïðèøëè ìíîãèå óæå ñòàðûå êëèåíòû, ìíîãèå íîâûå êîíòàêòû. Íåñìîòðÿ íà ïàíäåìèþ, òàê ñêàæåì, ñëîæíûé ïåðèîä, âñ¸-òàêè åñòü èíòåðåñ. Ìû î÷åíü ðàäû ó÷àñòèþ â ýòîé âûñòàâêå è ðåçóëüòàòàì. Áóäåì íàäåÿòüñÿ, ÷òî îñòàëüíûå äíè òàê æå ïðîéäóò óñïåøíî è ÷òî óäàñòñÿ ïî-íîâîìó çàïóñòèòüñÿ ïîñëå ýòîãî ïàíäåìè÷åñêîãî ñòîïà".

Àíòîí Áîíäàðåâ, äèðåêòîð ðîññèéñêîãî ïðåäñòàâèòåëüñòâà Jingmoda, äèðåêòîð ÎÎÎ "Äæèíãìîäà ÐÓÑ":
"Íàøà êîìïàíèÿ çàíèìàåòñÿ ïîñòàâêîé îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ïðîèçâîäñòâà áóìàæíîé óïàêîâêè: áóìàæíûå ñòàêàí÷èêè, ïàêåòû, êîðîáî÷êè-ëàí÷áîêñû, - òî åñòü àêòóàëüíûå íà äàííûé ìîìåíò òîâàðû â íàøåé ñòðàíå, â íàøåé îòðàñëè. Ìû ÿâëÿåìñÿ ïðåäñòàâèòåëüñòâîì êèòàéñêîé êîìïàíèè Beijing Jingmoda, ðîññèéñêàÿ êîìïàíèÿ Äæèíãìîäà ÐÓÑ. Ïåðâûå äâà äíÿ âûñòàâêè - ïðîñòî àæèîòàæ áåñêîíå÷íûé. Âûéòè ñî ñòåíäà ïðàêòè÷åñêè íåâîçìîæíî. Òî åñòü ñ óòðà íà÷èíàåøü ðàçãîâàðèâàòü ñ êëèåíòàìè è ýòî íîí-ñòîï. Ëþäè ïðèõîäÿò, ëþäè èíòåðåñóþòñÿ. Âñåì èíòåðåñíà äàííàÿ òåìà. Ìíîãî è ñòàðûõ êëèåíòîâ ïðèõîäèëî, è íîâûõ. Ñàìà àòìîñôåðà çäåñü äîñòàòî÷íî ðàñïîëàãàþùàÿ. È îðãàíèçàòîðû âûñòàâêè ïîìîãàþò, â ïðèìåð äðóãèì, ëó÷øå. Ìû áóäåì ïðîäîëæàòü çäåñü âûñòàâëÿòüñÿ. Âîçìîæíî, â ñëåäóþùåì ãîäó ìû ïðèâåç¸ì îáîðóäîâàíèå".

 
 
 

Additional information:


 
Top.Mail.Ru