Металлообработка. Сварка - 2027
AgriTek/FarmTek Astana - 2027

Press Release

Ïåòåðôóä - 2011


Ñ 15 ïî 17 íîÿáðÿ ñîñòîÿëàñü ãëàâíàÿ ïðîäîâîëüñòâåííàÿ âûñòàâêà Ñåâåðî-Çàïàäíîãî ðåãèîíà "Ïåòåðôóä - 2011". Ýòî Ìåæäóíàðîäíàÿ âûñòàâêà, êîòîðàÿ 20 ëåò ÿâëÿåòñÿ êëþ÷åâûì ïóíêòîì íà ïóòè íîâûõ ïðîäóêòîâ ñî âñåãî ìèðà íà ïîëêè ìàãàçèíîâ è â êîðçèíû ïîòðåáèòåëåé Ñåâåðî-Çàïàäà Ðîññèè. Çàäàâàÿ ìîäó äåëîâûõ ìåðîïðèÿòèé ïðîäîâîëüñòâåííîé èíäóñòðèè ñ 1991 ãîäà, "Ïåòåðôóä" íà ñåãîäíÿ ÿâëÿåòñÿ ëèäåðîì ïî èííîâàöèÿì â ìàðêåòèíãîâûõ êîììóíèêàöèÿõ è ìàò÷ìåéêèíãå äëÿ ïîñòàâùèêîâ è ñåòåâîãî ðèòåéëà.


Èòîãè 2011 ãîäà:

  • 11200 ïîñåòèòåëåé-ñïåöèàëèñòîâ
  • 9000 ïåðåãîâîðîâ ñ ñåòÿìè íà ñòåíäàõ ýêñïîíåíòîâ è â Öåíòðå Çàêóïîê Ñåòåé™
  • 200 ýêñïîíåíòîâ èç 14 ñòðàí (Ðîññèÿ, Áåëàðóñü, Áåëüãèÿ, Âåíãðèÿ, Èðàí, Èòàëèÿ, Êàçàõñòàí, Ëèòâà, Ïîëüøà, Òàäæèêèñòàí, Òóðöèÿ, Ôðàíöèÿ, ×åõèÿ, Ýñòîíèÿ)
  • 100 çàêóïùèêîâ èç 40 ðîçíè÷íûõ ñåòåé è çàêóïî÷íûõ ñîþçîâ
  • 300 ïîñòàâùèêîâ â Öåíòðå Çàêóïîê Ñåòåé™
  • 450 ó÷àñòíèêîâ Ôîðóìà "Òîðãîâëÿ Áîëüøîãî Ãîðîäà"

Ðàçðåçàâ êðàñíóþ ëåíòî÷êó, þáèëåéíóþ âûñòàâêó îòêðûëè îôèöèàëüíûå ëèöà è êëþ÷åâûå ôèãóðû ïðîäîâîëüñòâåííîãî ðûíêà Ñåâåðî-Çàïàäà: Èãîðü Èëþõèí (ïåðâûé çàì. ïðåäñåäàòåëÿ ÊÝÐÏÏèÒ ÑÏá), Ñåðãåé Ëåïêîâè÷ (äèðåêòîð Ñåâåðî-Çàïàäíîãî ôèëèàëà X5 Retail Group N.V.), Îëåã Òàáàíþõîâ (ðóêîâîäèòåëü îòäåëåíèÿ ïîñîëüñòâà Áåëàðóñè â ÑÏá), Ñåðãåé Ñþ÷ (ãåíåðàëüíûé êîíñóë Âåíãðèè â ÑÏÁ), Ìàðèÿ Èøêîâà (äèðåêòîð ïî ðàçâèòèþ Ðóñïðîäñîþçà), Àëåêñàíäð Âàðåíîâ (çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ êîìèòåòà ïî àãðîïðîìûøëåííîìó è ðûáîõîçÿéñòâåííîìó êîìïëåêñó Ïðàâèòåëüñòâà Ëåíèíãðàäñêîé îáëàñòè), Âèêòîð Àíäðååâ (ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà äèðåêòîðîâ ÊÂÊ "Èìïåðèÿ").


Àêòèâíûå ñåòåâûå ïðîäàæè è Öåíòð Çàêóïîê Ñåòåé™.


Çà 20 ëåò âûñòàâêà ñòàëà îòòî÷åííûì èíñòðóìåíòîì, êîòîðûé èíòåãðèðóåò âñå âîçìîæíûå êàíàëû äëÿ íàëàæèâàíèÿ äåëîâûõ ñâÿçåé ñ ðîçíè÷íûìè ñåòÿìè - ñàìûìè æåëàåìûìè çàêàç÷èêàìè äëÿ ïîñòàâùèêîâ ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ. Çäåñü, îäèí ðàç â ãîä, ïîðÿäêà 100 çàêóïùèêîâ ìåæäóíàðîäíûõ, ôåäåðàëüíûõ è ðåãèîíàëüíûõ ðîçíè÷íûõ ñåòåé îðãàíèçîâàííî ïîñåùàþò ñòåíäû äëÿ äåãóñòàöèè è çíàêîìñòâà ñ ïîñòàâùèêàìè íà èõ òåððèòîðèè è çàòåì äîãîâàðèâàþòñÿ ñ íèìè î ïîñòàâêàõ â äâóõäíåâíîì Öåíòðå Çàêóïîê Ñåòåé™.


 ýòîì ãîäó ýêñïîíåíòû ðàçæèãàëè àïïåòèò (êàê ìåòêî âûðàçèëñÿ êîððåñïîíäåíò îäíîãî èç ôåäåðàëüíûõ òåëåêàíàëîâ), óãîùàÿ äåëèêàòåñàìè òàêèõ êëþ÷åâûõ ôèãóð ñåòåâîãî ðèòåéëà ðåãèîíà, êàê Ñåðãåé Ëåïêîâè÷ (X5 Retail Group N.V.), Âàäèì Êîðñóíñêèé (ðîçíè÷íàÿ ñåòü "Î'Êåé"), Äåíèñ Èâàíîâ (ñåòè "Ðèòåéë Ñåâåðî-Çàïàä", "Äàÿíà") è åù¸ ïîðÿäêà 100 ñîáñòâåííèêîâ, ãåíåðàëüíûõ è êîììåð÷åñêèõ äèðåêòîðîâ, à òàêæå ðóêîâîäèòåëåé îòäåëîâ çàêóïîê è êàòåãîðèéíûõ ìåíåäæåðîâ "Ìàãíèò", Metro Cash&Carry, "ÀØÀÍ", "Äèêñè", "7ß Ñåìüÿ" è ìíîãèõ äðóãèõ ñåòåé.


Ñâÿçêà "Àêòèâíûå ñåòåâûå ïðîäàæè" è Öåíòð Çàêóïîê Ñåòåé™ óæå òðåòèé ãîä äîêàçûâàåò ñâîþ ýôôåêòèâíîñòü: íà ïîëêàõ ïèòåðñêèõ äèñêàóíòåðîâ, ñóïåð- è ãèïåðìàðêåòîâ ïîÿâëÿþòñÿ ñîòíè íîâûõ ïðîäóêòîâ, êîòîðûå âïåðâûå ìîæíî áûëî ïîïðîáîâàòü íà âûñòàâêå "Ïåòåðôóä".


Ôîðóì "Òîðãîâëÿ áîëüøîãî ãîðîäà".


15 è 16 íîÿáðÿ â ðàìêàõ âûñòàâêè "Ïåòåðôóä" ñîñòîÿëñÿ 11-é Ïåòåðáóðãñêèé ïðîäîâîëüñòâåííûé ôîðóì "Òîðãîâëÿ Áîëüøîãî Ãîðîäà". Ýòî êðóïíåéøàÿ âñòðå÷à ïðîäîâîëüñòâåííîãî áèçíåñà Ñåâåðî-Çàïàäà, êîòîðàÿ òðàäèöèîííî ïðèâëåêàåò îãðîìíîå âíèìàíèå ó÷àñòíèêîâ ðûíêà ñî âñåé Ðîññèè, ñòðàí Òàìîæåííîãî Ñîþçà, Åâðîïû è Àçèè.


Ñàíêò-Ïåòåðáóðã ñ÷èòàåòñÿ ñòîëèöåé è ðîäèíîé ñåòåâîé òîðãîâëè Ðîññèè - èìåííî çäåñü ïîÿâèëèñü ïåðâûå "Ïÿò¸ðî÷êè", "Î'Êåè", "Ëåíòû". Ñåãîäíÿ ýòîò ðåãèîí - ëèäåð ïî äîëå ïðîäàæ ÷åðåç ñåòè: áîëåå 75 % ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ ïðîäà¸òñÿ ÷åðåç ñåòåâóþ ðîçíèöó. Âîçìîæíî, ïîýòîìó â 2011 ãîäó êîëè÷åñòâî ó÷àñòíèêîâ ìåðîïðèÿòèé ôîðóìà ïðåîäîëåëî îòìåòêó â 450 äåëåãàòîâ. Êëþ÷åâûå ôèãóðû ïðîäîâîëüñòâåííîãî áèçíåñà ñúåõàëèñü èç 13 ñòðàí, ÷òîáû ïîëó÷èòü èç ïåðâûõ ðóê ñòðàòåãè÷åñêóþ èíôîðìàöèþ è äîãîâîðèòüñÿ î ïîñòàâêàõ ñ êîììåð÷åñêèìè äèðåêòîðàìè è ðóêîâîäèòåëÿìè îòäåëîâ çàêóïîê 40 ðîçíè÷íûõ ñåòåé.


 ôîðóìå ïðèíÿëè ó÷àñòèå 300 ïðîèçâîäèòåëåé è äèñòðèáóòîðîâ ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ, 100 ñîáñòâåííèêîâ, òîï-ìåíåäæåðîâ è ðóêîâîäèòåëåé îòäåëîâ çàêóïîê ðîçíè÷íûõ ñåòåé Ñåâåðî-Çàïàäà, ïðåäñòàâèòåëè ïðàâèòåëüñòâ Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà è Ëåíèíãðàäñêîé Îáëàñòè, ýêñïåðòû âåäóùèõ èññëåäîâàòåëüñêèõ êîìïàíèé è ðóêîâîäèòåëè ïðîôèëüíûõ àññîöèàöèé.


Êîíêóðñû.


17 íîÿáðÿ, ïîä çàíàâåñ âûñòàâêè, 77 çîëîòûõ è ñåðåáðÿíûõ ìåäàëåé ïîëó÷èëè ïîáåäèòåëè êîíêóðñîâ "Íàøà Ìàðêà" è "Èííîâàöèîííûé ïðîäóêò". Ñðåäè ëàóðåàòîâ - ìåæäóíàðîäíàÿ ðîçíè÷íàÿ ñåòü Metro Cash&Carry, êîòîðàÿ âïåðâûå ïðåäñòàâèëà íà êîíêóðñ òîâàðû ïîä ñîáñòâåííûìè òîðãîâûìè ìàðêàìè.  ýòîò æå äåíü ïðåäñòàâèòåëè 31 êîìïàíèè, ïî èòîãàì îòáîðà çàêóïùèêîâ, ïîëó÷èëè ñåðòèôèêàòû "Âûáîð ñåòåé".


Þáèëåéíûå çíàêè ïîáåäèòåëåé êîíêóðñîâ "Ïåòåðôóä" ïîñòàâùèêè ñìîãóò íàíåñòè íà óïàêîâêè ñâîèõ òîâàðîâ, ÷òîáû ïîä÷åðêíóòü èõ êîíêóðåíòíûå ïðåèìóùåñòâà êàê äëÿ ïîòðåáèòåëåé, òàê è äëÿ çàêóïùèêîâ ñåòåé.

 
 
 

Additional information:


 
Top.Mail.Ru