Петерфуд - 2026
Îáðàçîâàíèå è êàðüåðà - 2026

Press Release

Ïåòåðôóä - 2018


Ñ 13 ïî 15 íîÿáðÿ â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå ïðîøëà 27-ÿ Ìåæäóíàðîäíàÿ ïðîäîâîëüñòâåííàÿ âûñòàâêà "Ïåòåðôóä - 2018".


Âûñòàâêà "Ïåòåðôóä" - îäíà èç ñòàðåéøèõ â Ðîññèè è îäíà èç êðóïíåéøèõ ðåãèîíàëüíûõ ïðîäîâîëüñòâåííûõ âûñòàâîê, êîòîðàÿ â òå÷åíèå 27 ëåò îñòàåòñÿ ëèäèðóþùèì ìåðîïðèÿòèåì ïðîäîâîëüñòâåííîé ñôåðû Ñåâåðî-Çàïàäà.


2018 ãîä îçíàìåíîâàëñÿ äëÿ âûñòàâêè èíòåðåñíûìè òåíäåíöèÿìè, âûçâàííûìè ãëóáèííûìè ïðîöåññàìè â îòðàñëè:
- âûðîñëî êîëè÷åñòâî ýêñïîíåíòîâ çà ñ÷åò ðåãèîíîâ Ðîññèè - îò Êàëèíèíãðàäà äî Âëàäèâîñòîêà, ïîëîâèíà èç íèõ ïðèíÿëà ó÷àñòèå â âûñòàâêå âïåðâûå. Ðåãèîíàëüíûå ïðîèçâîäèòåëè ïðåäñòàâèëè ïðîäóêòû âûñîêîãî êà÷åñòâà ïî ïðèåìëåìîé ñòîèìîñòè;
- IT-òåõíîëîãèè ïðî÷íî âõîäÿò â ïðîäîâîëüñòâåííóþ ñôåðó: ãåíåðàëüíûì ñïîíñîðîì âûñòàâêè âûñòóïèëà IT-ïëàòôîðìà èç Òóðöèè FarmerExpert, êîòîðàÿ îáúåäèíÿåò ôåðìåðîâ ñ îïòîâèêàìè è êîíå÷íûì ïîòðåáèòåëåì, ÷òî ïîçâîëÿåò ñíèçèòü çàêóïî÷íóþ ñòîèìîñòü íà 50%. Ýòîò ñåðâèñ âïåðâûå áûë ïðåäñòàâëåí íà âûñòàâêå Ïåòåðôóä;
- âòîðîé ãîä ïîäðÿä êîëè÷åñòâî ïîñåòèòåëåé âûñòàâêè áüåò ðåêîðäû è ñíîâà âûðîñëî íà 30 %.


Ñòðàòåãè÷åñêîé çàäà÷åé âûñòàâêè "Ïåòåðôóä" ÿâëÿåòñÿ ñïðÿìëåíèå ñâÿçåé ìåæäó ïðîèçâîäèòåëÿìè ïðîäîâîëüñòâèÿ è ñåòåâîé è òðàäèöèîííîé ðîçíèöåé. Îíà ïî-ïðåæíåìó ÿâëÿåòñÿ åäèíñòâåííîé âûñòàâêîé â ñòðàíå, êîòîðàÿ îáåñïå÷èâàåò ýêñïîíåíòàì íà èõ ñòåíäàõ ãàðàíòèðîâàííûé êîíòàêò ñ çàêóïùèêàìè ðîçíè÷íûõ ñåòåé.  ðàìêàõ ñïåöèàëüíîé ïðîãðàììû "Àêòèâíûå Ñåòåâûå Ïðîäàæè" ñòåíäû ó÷àñòíèêîâ ïîñåòèëî áîëåå 100 ïðåäñòàâèòåëåé îòäåëîâ çàêóïîê èç 42 âåäóùèõ ðîçíè÷íûõ ñåòåé. Áûëî ïðîâåäåíî ñâûøå 2000 ïåðåãîâîðîâ î ïîñòàâêàõ, ÷òî íà 15 % áîëüøå, ÷åì â ïðîøëîì ãîäó.


Òðàäèöèîííî íàñûùåííàÿ äåëîâàÿ ïðîãðàììà âûñòàâêè áûëà îðèåíòèðîâàíà íà çàäà÷è, êîòîðûå ñòîÿò ñåãîäíÿ ïåðåä ó÷àñòíèêàìè ïðîäîâîëüñòâåííîãî ðûíêà. Ýòî àäàïòàöèÿ àññîðòèìåíòà ê íîâûì âîçìîæíîñòÿì ïîêóïàòåëÿ, ïîèñê èíâåñòèöèîííûõ ðåñóðñîâ, ïîääåðæàíèå áàëàíñà "öåíà-êà÷åñòâî", ñîõðàíåíèå è ðàçâèòèå áèçíåñà. Ïðèîðèòåòíûìè ïî-ïðåæíåìó ÿâëÿþòñÿ âçàèìîîòíîøåíèÿ ïîñòàâùèêîâ ïðîäîâîëüñòâèÿ ñ ðîçíè÷íûìè ñåòÿìè. Ìåðîïðèÿòèÿ äåëîâîé ïðîãðàììû âïåðâûå áûëè îáúåäèíåíû êàê "Äíè Ïåòåðáóðãñêîãî ðèòåéëà" è ïîìîãëè íàéòè íàèáîëåå âûãîäíûå ðåøåíèÿ â ñëîæèâøåéñÿ ñèòóàöèè.


Öåíòð Çàêóïîê Ñåòåé
Áîëåå 200 ïðîèçâîäèòåëåé è 115 çàêóïùèêîâ èç 50+ ðîçíè÷íûõ ñåòåé ïðîâåëè ñâûøå 3500 ïåðåãîâîðîâ î ïîñòàâêàõ êàê ñîáñòâåííîãî áðåíäà ïðîèçâîäèòåëåé, òàê è î ïðîèçâîäñòâå ÑÒÌ ñåòåé â Öåíòðå Çàêóïîê Ñåòåé. Êðóïíåéøàÿ â ãîäó ðåãèîíàëüíàÿ âñòðå÷à ïîñòàâùèêîâ ñ ðèòåéëîì ñîáðàëà íà îäíîé ïëîùàäêå çàêóïùèêîâ òàêèõ ñåòåé, êàê: X5 Retail Group, Àøàí, Ìàãíèò, Î'Êåé, Äèêñè, Ìåòðî C&C, Àçáóêà Âêóñà, Spar, ÂêóñÂèëë è åù¸ áîëåå 30 ñåòåé. Ïî îöåíêàì çàêóïùèêîâ, áîëåå 70 % ïðåäëîæåíèé, êîòîðûå îíè ïîëó÷èëè, îêàçàëèñü èíòåðåñíûìè è ïîìîãóò èì â ôîðìèðîâàíèè íîâîãî ïðîäîâîëüñòâåííîãî àññîðòèìåíòà.  áëèæàéøåå âðåìÿ ïåòåðáóðæöû óâèäÿò íà ïîëêàõ ñåòåâûõ ìàãàçèíîâ ìíîæåñòâî íîâûõ êîíêóðåíòîñïîñîáíûõ ïðîäóêòîâ.
 ñïåöèàëüíî îðãàíèçîâàííîì ïðîñòðàíñòâå äëÿ çàêóïùèêîâ - Ðèòåéë Lounge - ïðåäñòàâèòåëè ðèòåéëà ìîãëè îöåíèòü ëó÷øèå ïðîäóêòû âûñòàâêè, îòäîõíóòü è ïðîâåñòè êîíñóëüòàöèè çà êîôå èëè áîêàëîì âèíà.


18-é Ïåòåðáóðãñêèé Ïðîäîâîëüñòâåííûé Ôîðóì "Òîðãîâëÿ Áîëüøîãî Ãîðîäà"
 ýòîì ãîäó ãëàâíàÿ âñòðå÷à ïåðâûõ ëèö ïðîäîâîëüñòâåííîãî áèçíåñà âûðîñëà íà 30 %. Ôîðóì ñîáðàë áîëåå 350 ó÷àñòíèêîâ èç 11 ñòðàí è 68 ãîðîäîâ Ðîññèè è ìèðà: ïðîèçâîäèòåëåé è ïîñòàâùèêîâ ïðîäîâîëüñòâåííûõ òîâàðîâ, ïðåäñòàâèòåëåé ðèòåéëà, òîðãîâûõ àññîöèàöèé è ÑÌÈ. Ïðåäñòàâèòåëè êîìïàíèé X5 Retail Group, Âåðíûé, Äèêñè, Regional Retail Cooperation, INFOLine, GfK Rus è äðóãèå êðóïíûå èãðîêè ðûíêà îñâåòèëè òðåíäû è ïåðñïåêòèâû ðîçíè÷íîé òîðãîâëè íà ïîðîãå 2019 ã., âîïðîñû ðîòàöèè àññîðòèìåíòà, ïîâûøåíèÿ çàêóïî÷íîé öåíû, ñîòðóäíè÷åñòâà ñ àëüÿíñàìè ñåòåé, ïëàíàõ ïî ðàçâèòèþ ÑÒÌ, àóäèòà ïðîèçâîäñòâà ñî ñòîðîíû ñåòåé è ìíîãèå äðóãèå.


3-é Ñåâåðî-Çàïàäíûé Òîðãîâûé Ôîðóì "Íåêîììåð÷åñêèå çàêóïêè â ðîçíè÷íûõ ñåòÿõ" ñ Öåíòðîì Íåêîììåð÷åñêèõ Çàêóïîê
Ôîðóì ïî íåêîììåð÷åñêèì çàêóïêàì â òå÷åíèå 2-õ äíåé ïîñåòèëè áîëåå 60 ó÷àñòíèêîâ: 40 ïîñòàâùèêîâ è 20 ïðåäñòàâèòåëåé ñåòåâîé ðîçíèöû. Ýòî ìåðîïðèÿòèå ñòàëî ïëîùàäêîé äëÿ îáñóæäåíèÿ ïðîáëåìàòèêè ïîñòàâîê íåêîììåð÷åñêîãî àññîðòèìåíòà â ñåòè, à èìåííî: ñèñòåì àâòîìàòèçàöèè, ñòåëëàæåé, ïåêàðíîãî îáîðóäîâàíèÿ, õîëîäèëüíèêîâ, óñëóã ïî î÷èñòêå âîçäóõà, ëîãèñòèêå, ìàðêåòèíãó è ðåêëàìå, ìíîãèõ äðóãèõ. Íà ôîðóìå âñå ó÷àñòíèêè ïîïûòàëèñü ðàçîáðàòüñÿ âî âñåì ìíîãîîáðàçèè ïðîöåññîâ, ïðîèñõîäÿùèõ â ñôåðå íåêîììåð÷åñêèõ çàêóïîê ñåòåé. Çàêîí÷èë ñâîþ ðàáîòó Ôîðóì "Öåíòðîì Íåêîììåð÷åñêèõ Çàêóïîê Ñåòåé", íà êîòîðîì ïîñòàâùèêè íåêîììåð÷åñêîãî àññîðòèìåíòà ïðîâåëè ïåðåãîâîðû ñ çàêóïùèêàìè î ïîñòàâêàõ ñïåöèàëèçèðîâàííûõ òîâàðîâ è óñëóã, êîòîðûå íóæíû ñåòÿì äëÿ îðãàíèçàöèè ïîëíîöåííîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ.


Îòêðûòûå ñåìèíàðû
30+ îòêðûòûõ ñåìèíàðîâ Çâåçä Ðîññèéñêîãî Êîíñàëòèíãà äëÿ ïðîôåññèîíàëîâ ïðîäîâîëüñòâåííîãî ðûíêà çà òðè äíÿ ñîáðàëè áîëåå 1000 ñïåöèàëèñòîâ ñåòåâîé è òðàäèöèîííîé ðîçíèöû, îïòîâî-äèñòðèáóòîðñêèõ êîìïàíèé, HoReCa è ïîñòàâùèêîâ Ñåâåðî-Çàïàäà. Îðãàíèçàòîð: ÊÂÊ "Èìïåðèÿ", ïðè ïîääåðæêå Àäìèíèñòðàöèè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà, Retail.ru è Àññîöèàöèè Áðåíäèíãîâûõ Êîìïàíèé Ðîññèè.
Ïðîãðàììà Ñåìèíàðîâ îõâàòèëà íàèáîëåå èíòåðåñóþùèå ñïåöèàëèñòîâ òåìû. Âîò òîëüêî íåêîòîðûå èç íèõ: HoReCa, ìàëàÿ ðîçíèöà, ìîòèâàöèÿ ïåðñîíàëà, ïðîäâèæåíèå ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ, ðîñò ïðîäàæ, à òàêæå áåðåæëèâîå ïðîèçâîäñòâî. Ñðåäè ñïèêåðîâ: Ñåðãåé Èëþõà (Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð, Ëèãà Êîììåðñàíòîâ), Äìèòðèé Êóçíåöîâ (Ðóêîâîäèòåëü ïðîåêòîâ, Ðåàë Âîðê Ìåíåäæåìåíò), Ñåðãåé Ëèùóê (Óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð, Retail4you), Èÿ Èøìèíåöêàÿ (Áèçíåñ-òðåíåð), Àííà Òèùåíêî (Ýêñïåðò, Retail Practical Management), Ìñòèñëàâ Âîñêðåñåíñêèé (Óïðàâëÿþùèé ïàðòíåð, Äèðåêòôóä), Íèêèòà Êåëëåðìàí (Äèðåêòîð ïî çàêóïêàì â Ðîññèè è ÑÍÃ, Liberty Trade & Exports), Åêàòåðèíà Áóçóêîâà (Íåçàâèñèìûé êîíñóëüòàíò ïî âîïðîñàì óïðàâëåíèÿ àññîðòèìåíòîì).


Êîíêóðñû äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ
 ðàìêàõ âûñòàâêè òðàäèöèîííî ïðîøëè ãëàâíûå îòðàñëåâûå êîíêóðñû äëÿ ïðåäïðèÿòèé ïèùåâîé ïðîìûøëåííîñòè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà è Ñåâåðî-Çàïàäíîãî ðåãèîíà "Íàøà Ìàðêà", "Èííîâàöèîííûé ïðîäóêò" è "Âûáîð ñåòåé".  êîìïåòåíòíîå æþðè âîøëè ïðèçíàííûå ýêñïåðòû, çàêóïùèêè ñåòåé, âåäóùèå ñïåöèàëèñòû "Öåíòðà êîíòðîëÿ êà÷åñòâà ðàáîò è óñëóã ÑÏá" è ïðåäñòàâèòåëè èíñòèòóòà ÈÒÌÎ. Çîëîòûõ è ñåðåáðÿíûõ ìåäàëåé áûëè óäîñòîåíû 63 êîìïàíèè, ÷üÿ ïðîäóêöèÿ ñîîòâåòñòâóåò ñîâðåìåííûì ìèðîâûì ñòàíäàðòàì, îòëè÷àåòñÿ íîâèçíîé è âûñîêèì êà÷åñòâîì. Äèïëîìû êîíêóðñà "Âûáîð ñåòåé" ïîëó÷èëè 57 ïðîäóêòîâ.


Äåëîâàÿ ïðîãðàììà âûñòàâêè çàâåðøèëàñü Ôóðøåòîì äèðåêòîðîâ, êîòîðûé ïðîø¸ë â îòåëå Hilton.  ñîïðîâîæäåíèè äæàçîâûõ èìïðîâèçàöèé îò The Big Buddy Band è áàðìåí-øîó ñ âïå÷àòëÿþùèìè âèçóàëüíûìè ýôôåêòàìè ïîñòàâùèêè ïðîäîâîëüñòâèÿ çàêðåïèëè çíàêîìñòâî ñ çàêóïùèêàìè ñåòåé â äðóæåñêîé îáñòàíîâêå.

 
 
 

Additional information:


 
Top.Mail.Ru