Пиво - 2026
×å÷åíÑòðîéÝêñïî-2026

Press Release

Âåñü ìèð ïèòàíèÿ / World Food Moscow - 2011


Ñ 13 ïî 16 ñåíòÿáðÿ â Ìîñêâå, â ÖÂÊ "Ýêñïîöåíòð", ïðîøëà 20-ÿ Þáèëåéíàÿ ìåæäóíàðîäíàÿ âûñòàâêà "Âåñü ìèð ïèòàíèÿ / World Food Moscow - 2011". Îðãàíèçàòîðîì ìåðîïðèÿòèÿ âûñòóïèëà Ãðóïïà êîìïàíèé ITE, ëèäåð íà ðûíêå âûñòàâî÷íûõ óñëóã Ðîññèè.


 òîðæåñòâåííîé öåðåìîíèè îòêðûòèÿ âûñòàâêè ïðèíÿëè ó÷àñòèå: Çàìåñòèòåëü ìèíèñòðà ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè Àëåêñàíäð Ñîëîâü¸â, ïðåäñåäàòåëü ñîâåòà àññîöèàöèè îòðàñëåâûõ Ñîþçîâ ÀÑÑÀÃÐÎÑ Âèêòîð Ñåì¸íîâ, çàìåñòèòåëü ìèíèñòðà ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà è ïðîäîâîëüñòâèÿ ïðàâèòåëüñòâà Ìîñêîâñêîé îáëàñòè Âëàäèìèð Ìàëåíüêèõ, çàìåñòèòåëü ìèíèñòðà âíåøíåýêîíîìè÷åñêèõ ñâÿçåé Ïðàâèòåëüñòâà Ìîñêîâñêîé îáëàñòè Áîðèñ Ïðîêîíîâ, ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ Ñîþçà Ìîðîæåíùèêîâ Ðîññèè, ïðåçèäåíò ÎÀÎ "Ðîñìÿñîìîëòîðã" Âÿ÷åñëàâ Âûãîäèí, äåïóòàò Ìîñêîâñêîé ãîðîäñêîé Äóìû Èâàí Íîâèöêèé è äðóãèå îôèöèàëüíûå ëèöà.


 âûñòàâêå ïðèíÿëè ó÷àñòèå 1420 êîìïàíèé èç 64 ñòðàí ìèðà, ïëîùàäü ýêñïîçèöèè ñîñòàâèëà ñâûøå 50000 êâ. ì. Çà ÷åòûðå äíÿ ðàáîòû âûñòàâêó ïîñåòèëè áîëåå 25950 óíèêàëüíûõ ïîñåòèòåëåé èç 84 ãîñóäàðñòâ ìèðà. Ñïåöèàëèñòû ïðîäîâîëüñòâåííîãî ñåêòîðà èç Ìîñêâû ñîñòàâèëè 64,7 %, èç äðóãèõ ðåãèîíîâ - 35,3 %, â òîì ÷èñëå 12,8 % èç-çà ðóáåæà. Êîëè÷åñòâî çàðåãèñòðèðîâàííûõ ïîñåùåíèé âûñòàâêè ñîñòàâèëî ñâûøå 60000. Ñâîè íàöèîíàëüíûå ýêñïîçèöèè ïðåäñòàâèëè 56 ñòðàí.  ÷èñëå äåáþòàíòîâ âûñòàâêè ýòîãî ãîäà - îáúåäèí¸ííàÿ ýêñïîçèöèÿ Ïîëüøè, îðãàíèçîâàííàÿ Ïîëüñêèì àãåíòñòâîì ïî èíîñòðàííûì èíâåñòèöèÿì (PAIIZ), Ýñòîíñêèé íàöèîíàëüíûé ñòåíä, êîëëåêòèâíàÿ ýêñïîçèöèÿ ìîðåïðîäóêòîâ ×èëè, îáúåäèíåííûå ñòåíäû çàìîðîæåííûõ ìîðåïðîäóêòîâ èç Òàéâàíÿ, ïðîèçâîäèòåëåé öèòðóñîâûõ èç Þæíîé Àôðèêè è ìÿñîïðîäóêòîâ èç Ãåðìàíèè.  ýòîì ãîäó âïåðâûå íà âûñòàâêå áûë îðãàíèçîâàí Àðìÿíñêèé ïàâèëüîí, íà êîòîðîì  ïðîâîäèëàñü äåãóñòàöèÿ  íàöèîíàëüíîé ïðîäóêöèè - çíàìåíèòûõ àðìÿíñêèõ ñûðîâ, âèíà, ïèâà, ðûáíîé è ïëîäîîâîùíîé ïðîäóêöèè.


Ìíîãèå ðàçäåëû âûñòàâêè "Âåñü ìèð ïèòàíèÿ / World Food Moscow" â ýòîì ãîäó áûëè îðãàíèçîâàíû ïðè ïîääåðæêå ñïîíñîðîâ. Òàê, ÒÌ "ÄÝÐÎÍÑ", øèðîêî èçâåñòíàÿ ñðåäè äèñòðèáüþòîðîâ è ïðîèçâîäèòåëåé òîâàðîâ äëÿ äåòåé â ñåãìåíòå ðûíêà "Èãðóøêà ñ êîíôåòîé", ñòàëà Ñïîíñîðîì ðàçäåëà "Êîíäèòåðñêèå è õëåáîáóëî÷íûå èçäåëèÿ", à êîìïàíèÿ "Ñåáàñòåñ", îäèí èç êðóïíåéøèõ èãðîêîâ íà ðîññèéñêîì ðûíêå äèñòðèáóöèè ðûáû è ìîðåïðîäóêòîâ, ñòàëà Ñïîíñîðîì ðàçäåëà "Ðûáà è ìîðåïðîäóêòû".


Íà âå÷åðíåì ïðèåìå â ÷åñòü îòêðûòèÿ âûñòàâêè ïðîøëà öåðåìîíèÿ íàãðàæäåíèÿ ó÷àñòíèêîâ 20-é Þáèëåéíîé âûñòàâêè "Âåñü ìèð ïèòàíèÿ / World Food Moscow - 2011".  ýòîì ãîäó âïåðâûå ó÷àñòâîâàëè Óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ "Ãðýéí Õîëäèíã" è "Ìÿñíàÿ è æèâîòíîâîä÷åñêàÿ êîðïîðàöèÿ Àâñòðàëèè" (Meat and Livestock Australia). Îíè ïîëó÷èëè íàãðàäû çà ëó÷øèé äåáþò íà âûñòàâêå. Çà àêòèâíîå ó÷àñòèå áûëà îòìå÷åíà êîìïàíèÿ "Ïðîìñåðâèñ-àãðî". Çà ëó÷øåå ïðåäñòàâëåíèå ýêñïîçèöèè ïðèçû ïîëó÷èëè Ãðóïïà êîìïàíèé "Ðóáåæ" è "Øðèëàíêèéñêèé ÷àéíûé ñîâåò" (Sri Lanka Teaboard). Ñïåöèàëüíîé íàãðàäîé çà âåðíîñòü è ïîñòîÿíñòâî áûë îòìå÷åí ïîñòîÿííûé ó÷àñòíèê âûñòàâêè - êîìïàíèÿ "Ýëèòíûå ñîðòà".


Òðàäèöèîííûì ñîáûòèåì âûñòàâêè ñòàë ïðîôåññèîíàëüíûé äåãóñòàöèîííûé êîíêóðñ "Ïðîäóêò ãîäà - 2011". Öåðåìîíèÿ íàãðàæäåíèÿ ïîáåäèòåëåé è ó÷àñòíèêîâ êîíêóðñà ïðîøëà 16 ñåíòÿáðÿ. Àâòîðèòåòíàÿ äåãóñòàöèîííàÿ êîìèññèÿ ñïåöèàëèñòîâ Ìèíèñòåðñòâà ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà ÐÔ âûáðàëà ëó÷øèå èç áîëåå 500 îáðàçöîâ ïðîäóêöèè, ïðåäñòàâëåííûõ 200 ïðîèçâîäèòåëÿìè. Ïî ðåçóëüòàòàì ðàáîòû Öåíòðàëüíîé äåãóñòàöèîííîé êîìèññèè Ìèíèñòåðñòâà ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà ÐÔ íà îôèöèàëüíîé öåðåìîíèè íàãðàæäåíèÿ ïîáåäèòåëåé êîíêóðñà âðó÷åíû 10 Ãðàí-ïðè, 93 çîëîòûõ, 76 ñåðåáðÿíûõ è 56 áðîíçîâûõ ìåäàëåé. Êîìïàíèè ïîëó÷èëè ïðàâî ðàçìåùàòü ëîãîòèï ìåäàëè íà ýòèêåòêå ïðîäóêöèè, îòìå÷åííîé íàãðàäîé. Âñåãî â êîíêóðñå "Ïðîäóêò ãîäà" ïðèíèìàëè 526 îáðàçöîâ ïðîäóêöèè îò 184 êîìïàíèé â 9 íîìèíàöèÿõ. Êîíêóðñíàÿ êîìèññèÿ âûñîêî îòìåòèëà ïðîäóêöèþ êîìïàíèé: "Ãóðìàí-ËÄ", "Ïåòåëèíñêàÿ ïòèöåôàáðèêà", "Ëèíà", "Ìàðòèí", "Ðóññêèé èêîðíûé äîì", ÏÊÏ "Ìåðèäèàí", "Àãàìà Èñòðà", "Çîëîòîå êîëüöî", "Êîìïàíèÿ ó Ïàëû÷à", ÈÏ Ïàùåíêî À. È., "Ìèëàñ Ýêñòðà", "Þïèòåð Ïðîäàêøèí", "Êóáàíü-Âèíî", "Ïåòðîâñêèå íèâû", "Ëèìòåêñ Ëèìèòåä" è ðÿäà äðóãèõ.


Áîëüøîé èíòåðåñ âûçâàë êîíêóðñ-ñìîòð íîâûõ âèäîâ ïðîäóêöèè ó÷àñòíèêîâ âûñòàâêè "Âèòðèíà íîâèíîê". Ïî èòîãàì ïðîâåä¸ííîãî èíòåðíåò-ãîëîñîâàíèÿ ëó÷øåé íîâèíêîé ýòîãî ãîäà ñòàë Ñûð Äæþãàñ (Áðîíçà, Ñåðåáðî è Çîëîòî) îò êîìïàíèè "Zemaitijos Pienas" (Ëèòâà).


13 è 14 ñåíòÿáðÿ â ðàìêàõ âûñòàâêè ïðîøåë 5-é Ðîññèéñêèé àãðîïðîäîâîëüñòâåííûé ôîðóì. Â ýòîì ãîäó ôîðóì ïðîõîäèë â íîâîì ôîðìàòå - äèñêóññèîííûõ "êðóãëûõ ñòîëîâ" ïî àêòóàëüíûì íàïðàâëåíèÿì ïðîäîâîëüñòâåííîãî ðûíêà.


13 ñåíòÿáðÿ ïðîø¸ë êðóãëûé ñòîë "Ìîëî÷íàÿ èíäóñòðèÿ", ñîîðãàíèçàòîðîì êîòîðîãî âûñòóïèë Íàöèîíàëüíûé ñîþç ïðîèçâîäèòåëåé ìîëîêà (ÑÎÞÇÌÎËÎÊÎ). Ìîäåðàòîðîì êðóãëîãî ñòîëà, ïîñâÿù¸ííîãî òåìå "Ïðàâèëà èãðû íà ìîëî÷íîì ðûíêå Òàìîæåííîãî ñîþçà", âûñòóïèë ïðåäñåäàòåëü Ïðàâëåíèÿ ÑÎÞÇÌÎËÎÊÎ Àíäðåé Äàíèëåíêî.  îáñóæäåíèè ïðèíÿëè ó÷àñòèå ïðåäñòàâèòåëè Ìèíñåëüõîçà Ðîññèè, ÔÀÑ, Ðîñïîòðåáíàäçîðà, Ðîññåëüõîçíàäçîðà, ÑÎÞÇÌÎËÎÊÎ, ÀÊÎÐÒ, ÇÀÎ "Ìÿñî-ìîëî÷íàÿ êîìïàíèÿ" (Áåëàðóñü), Õîõëàíä Ðóññëàíä, PepsiCo, DeLaval, TERE Ltd. è äðóãèõ êîìïàíèé.


 ýòîò æå äåíü ñîñòîÿëñÿ òåìàòè÷åñêèé äèñêóññèîííûé êðóãëûé ñòîë "Ðûáà è ìîðåïðîäóêòû", ïðîøåäøèé ïîä ýãèäîé Ðûáíîãî ñîþçà.  çàñåäàíèè ïî òåìå "Èìïîðò ðûáû: âçàèìîîòíîøåíèÿ ãîñîðãàíîâ è ðûáíîé îòðàñëè" ïðèíÿëè ó÷àñòèå: çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ Ðîññåëüõîçíàäçîðà Åâãåíèé Íåïîêëîíîâ, ðåôåðåíò ïåðâîãî çàìåñòèòåëÿ ïðåäñåäàòåëÿ Ïðàâèòåëüñòâà Ðîññèè Âèêòîðà Çóáêîâà Ãðèãîðèé Øàëÿïèí, äèðåêòîð äåïàðòàìåíòà âåòåðèíàðèè Ìèíñåëüõîçà Ðîññèè Ëèëèÿ Ñóðãó÷åâà, ñîâåòíèê ðóêîâîäèòåëÿ Ôåäåðàëüíîãî àãåíòñòâà ïî ðûáîëîâñòâó Òèìóð Ìèòóïîâ, äèðåêòîð Äåïàðòàìåíòà ïîëèòèêè â ñôåðå òåõíè÷åñêîãî ðåãóëèðîâàíèÿ, ñàíèòàðíûõ, âåòåðèíàðíûõ è ôèòîñàíèòàðíûõ ìåð Ñåêðåòàðèàòà Êîìèññèè Òàìîæåííîãî ñîþçà Ìèõàèë ×óéêî, íà÷àëüíèê óïðàâëåíèÿ àäìèíèñòðàòèâíîé ðåôîðìû è êîíòðîëÿ ïëàòíûõ ãîñóäàðñòâåííûõ óñëóã ÔÀÑ Ðîññèè Ëþäìèëà Ñîëîíöîâà, ïðåäñòàâèòåëè ïîñîëüñòâà Íîðâåãèè è Íîðâåæñêîãî êîìèòåòà ïî âîïðîñàì ýêñïîðòà ðûáû, êîìïàíèé X5 Retail Group, "Äåôà", "Òàëåêñ-ðèòåéë", "Áàëòèéñêèé áåðåã", ÒÄ "Ìîðñêàÿ ëèãà", "Íîâàÿ Àëÿñêà". Çàñåäàíèå êðóãëîãî ñòîëà áûëî ïîñâÿùåíî øèðîêîìó îáñóæäåíèþ âîïðîñîâ, îïðåäåëÿþùèõ òåíäåíöèè â ðàçâèòèè ìåõàíèçìà âçàèìîäåéñòâèÿ èñïîëíèòåëüíûõ îðãàíîâ ãîñóäàðñòâåííîé âëàñòè è îïåðàòîðàìè ðûáíîãî ðûíêà.


 ñâî¸ì âûñòóïëåíèè Åâãåíèé Íåïîêëîíîâ ïîäðîáíî ðàññêàçàë î ïðèíöèïàõ ïðîâåäåíèÿ ìîíèòîðèíãà ïðîäóêöèè, ïîäíàäçîðíîé ãîñóäàðñòâåííîìó âåòåðèíàðíîìó íàäçîðó, î ðàáîòå Ðîññåëüõîçíàäçîðà ïî ïîâûøåíèþ óðîâíÿ åãî êîíñòðóêòèâíîãî âçàèìîäåéñòâèÿ ñ îïåðàòîðàìè ðûáíîãî ðûíêà. Ïîìèìî ýòîãî, îí ïîäðîáíî îñòàíîâèëñÿ íà ïîçèòèâíîì îïûòå îòðàñëåâûõ ñîþçîâ è àññîöèàöèé â ïîâûøåíèè ñòåïåíè áåçîïàñíîñòè ïîäíàäçîðíîé ïðîäóêöèè, èìïîðòèðóåìîé â Ðîññèþ, à òàêæå îòâåòèë íà ìíîãî÷èñëåííûå âîïðîñû ó÷àñòíèêîâ çàñåäàíèÿ.


14 ñåíòÿáðÿ â ðàìêàõ äåëîâîé ïðîãðàììû âûñòàâêè "Âåñü ìèð ïèòàíèÿ / World Food Moscow - 2011" ñîñòîÿëàñü êîíôåðåíöèÿ "Ïëîäîîâîùíîé áèçíåñ Ðîññèè - 2011", îðãàíèçîâàííàÿ ñîâìåñòíî ñ ïðîåêòîì "ÀÏÊ-Èíôîðì: îâîùè è ôðóêòû". Ñïîíñîðîì ýòîãî ìåðîïðèÿòèÿ âûñòóïèëè "Mediterranean Fruit Company" è êîìïàíèÿ "Ôèòî-Ìàã".


Ñîáûòèå, êîòîðîå ïî ïðàâó ïîëó÷èëî ñòàòóñ ìåæäóíàðîäíîé êîíôåðåíöèè, îáúåäèíèëî 130 ïðåäñòàâèòåëåé ðàçëè÷íûõ ñôåð ïëîäîîâîùíîãî ðûíêà èç 15 ñòðàí.  êîíôåðåíöèè ïðèíÿëè ó÷àñòèå îòå÷åñòâåííûå è çàðóáåæíûå ïðîèçâîäèòåëè îâîùåé è ôðóêòîâ è êîìïàíèè, ñïåöèàëèçèðóþùèåñÿ íà òîðãîâëå ñâåæèìè îâîùàìè è ôðóêòàìè, à òàêæå ïðîäóêòàìè èõ ïåðåðàáîòêè. Êîíôåðåíöèþ îòêðûëà Òàòüÿíà Ãåòüìàí, ðóêîâîäèòåëü ïðîåêòà "ÀÏÊ-Èíôîðì: îâîùè è ôðóêòû".  õîäå ðàáîòû ýêñïåðòû ïðåäñòàâèëè ñâî¸ âèäåíèå ýôôåêòèâíîé ðàáîòû ïîñòàâùèêîâ ïëîäîîâîùíîé ïðîäóêöèè ñ ðîçíè÷íûìè ñåòÿìè Ðîññèè. Ïîäíèìàëèñü âîïðîñû íåîáõîäèìîñòè ñîçäàíèÿ ðàñïðåäåëèòåëüíûõ öåíòðîâ, áûëè ïðåçåíòîâàíû ñîâðåìåííûå ðåøåíèÿ ïî õðàíåíèþ è ïðåäïðîäàæíîé äîðàáîòêå ïðîäóêöèè. Ó÷àñòíèêè êîíôåðåíöèè ïîëó÷èëè ïðåêðàñíóþ âîçìîæíîñòü óñëûøàòü ìíåíèå ñðàçó íåñêîëüêèõ ñïåöèàëèñòîâ îòíîñèòåëüíî òðåíäîâ ðûíêà îâîùåé è ôðóêòîâ íà áóäóùèé ñåçîí è áëèæàéøèå 10 ëåò. Êðîìå òîãî, âñåì ïðèñóòñòâóþùèì áûë ïðîäåìîíñòðèðîâàí ðÿä ïðàêòè÷åñêèõ ïðèìåðîâ ðàçâèòèÿ áèçíåñà ïî âûðàùèâàíèþ è òîðãîâëå îòå÷åñòâåííûìè îâîùàìè è ôðóêòàìè â óñëîâèÿõ æ¸ñòêîé êîíêóðåíöèè ñ èìïîðòîì.


 ýòîò æå äåíü ñîñòîÿëñÿ êðóãëûé ñòîë ïî òåìå "Ìÿñî è ìÿñîïðîäóêòû", îðãàíèçîâàííûé ñîâìåñòíî ñ Ìÿñíûì ñîþçîì Ðîññèè. Ìîäåðàòîðîì âûñòóïèë ïðåäñåäàòåëü Ïðàâëåíèÿ Ìÿñíîãî ñîþçà Ðîññèè Ìóøåã Ìàìèêîíÿí, ñïîíñîðîì - ÃÊ "Îïòèôóä". Îñíîâíûå òåìû, êîòîðûå çàòðîíóëè â îáñóæäåíèè äîêëàä÷èêè: ìåæäóíàðîäíàÿ òîðãîâëÿ ìÿñîì ïòèöû è ó÷àñòèå Ðîññèè, òîðãîâëÿ êðàñíûì ìÿñîì è ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ, ëîãèñòèêà æèâîòíîâîä÷åñêîé ïðîäóêöèè âíóòðè Ðîññèè îò ïîëÿ äî ïðèëàâêà, âçãëÿäû ïðîèçâîäèòåëåé ñâèíèíû íà ïðîáëåìû ðàçâèòèÿ è äðóãèå àêòóàëüíûå ïðîáëåìû ìÿñíîé îòðàñëè.


15 ñåíòÿáðÿ íà âûñòàâêå ðàáîòàë "Ðèòåéë-öåíòð", ãäå ïðåäñòàâèòåëè 45 ìåæäóíàðîäíûõ è ðîññèéñêèõ êîìïàíèé ïðîâåëè ïðÿìûå ïåðåãîâîðû î ïîñòàâêàõ ñâîåé ïðîäóêöèè ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè ðîçíè÷íûõ òîðãîâûõ ñåòåé.  ìåðîïðèÿòèè ïðèíèìàëè ó÷àñòèå: ïðåäñòàâèòåëè X5 Retail group (Êàðóñåëü, Ïåðåêðåñòîê, Ïÿòåðî÷êà), "Ïåðåêðåñòîê-ýêñïðåññ", Metro cash & carry, ÃÊ Âèêòîðèÿ (Êâàðòàë, Âèêòîðèÿ, Êýø, Ñåìåéíàÿ êîïèëêà), ÒÄ Èíòåðòîðã (7ÿ, Èäåÿ), ÓÐÑ-Òîðãîâûé äîì (Øàòëûê), "Ìàãíàò-ÍÍ", Ôåäåðàëüíûé çàêóïî÷íûé ñîþç Ò3Ñ, "Î'êåé", "Èäåàë Ìàðêåò", "Àâîñüêà", "Ãóëëèâåð", "Äîì åäû", "Êàðàâàé", "Ãðîñôóä" è äðóãèå êîìïàíèè.  òå÷åíèå 8 ÷àñîâ êàæäàÿ êîìïàíèÿ-ó÷àñòíèê ïî ñâîåìó èíäèâèäóàëüíîìó ãðàôèêó âñòðåòèëàñü ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè ðîçíè÷íîé òîðãîâëè. Âñåãî ñîñòîÿëîñü 336 ïåðåãîâîðîâ ïî ïîñòàâêàì ïðîäóêöèè íà ïîëêè âåäóùèõ ìàãàçèíîâ Ðîññèè.


15 ñåíòÿáðÿ âïåðâûå äëÿ ó÷àñòíèêîâ è ïîñåòèòåëåé âûñòàâêè "Âåñü ìèð ïèòàíèÿ / World Food Moscow" - ïðîèçâîäèòåëåé, äèñòðèáüþòîðîâ, ïðåäñòàâèòåëåé ðîçíè÷íûõ òîðãîâûõ ñåòåé - áûëà îðãàíèçîâàíà îòêðûòàÿ äåãóñòàöèÿ âèí-ïîáåäèòåëåé êîíêóðñà "Þæíàÿ Ðîññèÿ" äëÿ îçíàêîìëåíèÿ ñ ëó÷øèìè îáðàçöàìè ðîññèéñêîãî âèíîäåëèÿ. Îðãàíèçàòîðàìè êîíêóðñà âûñòóïèëè ÍÎ "Ñîþç Âèíîãðàäàðåé è Âèíîäåëîâ Ðîññèè" è ÎÎÎ "ÊðàñíîäàðÝÊÑÏÎ". Êîíêóðñ ïðîø¸ë â ðàìêàõ åäèíñòâåííîé âèíîãðàäà-âèíîäåëü÷åñêîé âûñòàâêè â Ðîññèè "ÂÈÍÎÐÓÑ. ÂÈÍÎÒÅÕ".  îðãàíèçàöèîííîì êîìèòåòå äåãóñòàöèè â Ìîñêâå ðàáîòàëè: Ëåîíèä Ïîïîâè÷ - ïðåçèäåíò ÍÎ Ñîþçà âèíîãðàäàðåé è âèíîäåëîâ Ðîññèè, Àëåêñàíäð Ñòàâöåâ - ãëàâíûé ðåäàêòîð îòðàñëåâîãî æóðíàëà "Íàïèòêè", è Àííà Áó÷àöêàÿ - ðóêîâîäèòåëü ïðîåêòíîãî äåïàðòàìåíòà ÎÎÎ "ÊðàñíîäàðÝÊÑÏÎ".  äåãóñòàöèè ïðèíÿëè ó÷àñòèå áîëåå 30 ÷åëîâåê - ïðåäñòàâèòåëåé ÑÌÈ, ó÷àñòíèêîâ Ðèòåéë-öåíòðà, òðåéäåðîâ, ðîçíè÷íûõ òîðãîâûõ ñåòåé.


Êðîìå ìåðîïðèÿòèé äåëîâîé ïðîãðàììû, âñå ÷åòûðå äíÿ ðàáîòû âûñòàâêè íà ñòåíäàõ ó÷àñòíèêîâ ïðîõîäèëè äåãóñòàöèè è ïðåçåíòàöèè íîâûõ âèäîâ ïðîäóêöèè, âûñòóïëåíèÿ ïåðâûõ ëèö êîìïàíèé, ñåìèíàðû è êóëèíàðíûå øîó.


Âûñòàâêà-ôîðóì "Âåñü ìèð ïèòàíèÿ / World Food Moscow - 2011" ïðîøëè ïðè ïîääåðæêå: Ìèíèñòåðñòâà ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, Êîìèòåòà Ñîâåòà Ôåäåðàöèè ïî àãðàðíî-ïðîäîâîëüñòâåííîé ïîëèòèêå è ðûáîõîçÿéñòâåííîìó êîìïëåêñó è Êîìèòåòà ïî àãðàðíûì âîïðîñàì Ãîñóäàðñòâåííîé Äóìû Ôåäåðàëüíîãî Ñîáðàíèÿ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, Àññîöèàöèè îòðàñëåâûõ ñîþçîâ ÀÏÊ "ÀÑÑÀÃÐÎÑ", Òîðãîâî-ïðîìûøëåííîé ïàëàòû Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, Ïðàâèòåëüñòâà Ìîñêâû è Ïðàâèòåëüñòâà Ìîñêîâñêîé îáëàñòè.

 
 
 

Additional information:


 
Top.Mail.Ru