Корпоративный контроллинг - 2019

Ключевая задача контроллинга - это построение в компании эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений. Контроллинг охватывает все направления деятельности и бизнес-процессы компании. Как выстроить систему контроллинга, какие информационно-аналитические системы помогут систематизировать все необходимые данные, как оценить эффективность контроллинга в бизнесе, - эти и многие другие вопросы обсуждают участники конференции "Корпоративный контроллинг". Только практические кейсы от топ-менеджеров ведущих российских и международных компаний.

Ключевые темы конференции:

• Контроллинг ассортимента
• Ценообразование и корректировка цен как инструмент роста продаж и доходов
• Сценарное планирование производственной программы: признаки устойчивости сценариев, показатели необходимости переключения на другой сценарий
• Как правильно оценить финансовую эффективность маркетинга
• Стратегические подходы к управлению затратами в цепи поставок