2004 156 . 96% . 4 3 550
( % )
51,9 %
, - 23,1 %
8,3 %
15,4 %
1,3 %
( % )
66,1 %
56,2 %
47,1 %
20,7 %
19,8 %
4 5868
2003 , - 1,9 .
( % )
74 %
. 2 %
24 %
- ( % )
14 %
23 %
63 %
, ( % )
21,4 %
20,0 %
17,6 %
14,6 %
10,1 %
8,2 %
8,2 %
- , ( % )
23,6 %
, , 18,3 %
16,9 %
14,5 %
, 9,9 %
3,9 %
3,2 %
3,2 %
2,9 %
- 2,7 %
2,2 %
, , ( % )
13,5 %
15,2 %
, 11,5 %
2,9 %
7,0 %
4,9 %
, , 7,4 %
9,4 %
/ 7,0 %
2,9 %
2,0 %
1,6 %
, , 3,3 %
2,0 %
"-" 1,6 %
4,1 %
3,7 %
( % ) - (30,2%), - (42,8%), (19,3%).
2005
:
70%
30%
:
73,7%
8,0%
7,1%
4,0%
2,7%
2,9%
0,9%
0,8%
:
46,15%
. 28,21%
. 8,97%
- 5,13%
3,77%
2,56%
:
38%
62%
- :
18%
37%
45%
:
26,2%
, , 22,4%
18,0%
- 13,4%
5,3%
4,7%
- , 3,8%
3,2%
, 1,7%
1,3%
:
, , , 20,0%
, , 15,0%
13,7%
11,7%
, 10,7%
HoReCa 10,6%
10,0%
- 9,6%
9,0%
8,1%
7,9%
, 7,1%
7,0%
6,4%
5,5%
, 5,4%
5,1%
4,7%
4,5%
4,5%
4,3%
3,7%
3,5%
3,5%
, , , - 3,2%
0,5%
:
22,9%
22,6%
22,0%
18,7%
12,7%
12,5%
12,2%
, , - 11,3%
:
, 49%
44%
, 2%
5%
:
74,6%
66,1%
59,3%
23,7%
15,3%