Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях: эффективное применение HR-аналитики - 2019

Эффективная политика управления персоналом является одним из ключевых факторов успеха фармацевтических компаний. Изменчивость экономики, нехватка кадров, изменение роли персонала, влекут за собой неизбежное изменение подхода к подбору, оценке и мотивации сотрудников. На Деловом завтраке "Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях: эффективное применение HR-аналитики" участники обсудят, как внедрить HR-аналитику и повысить производительность компании, как привлекать новых сотрудников и избежать текучки кадров, а также как определить эффективность обучения в компании.

Ключевые темы мероприятия:

• Выстраивание среднесрочной HR-стратегии с помощью HR-аналитики
• Стратегическое планирование трудовых ресурсов при помощи HR-аналитики
• Применение HR-аналитики для повышения производительности персонала
• Трансформация роли HR-руководителя: новые должностные функции при работе с большими данными
• Коммуникации при работе с HR-аналитикой: как собрать эффективную команду из разных департаментов и организовать слаженную работу
• Использование HR-аналитики для управления талантами
• Аналитика программ обучения: как определить эффективность обучения в компании
• Основные вызовы при использовании HR-аналитики

Целевая аудитория: HR-директора, финансовые директора, директора по подбору и обучению персонала, директора по развитию и адаптации персонала, директора по работе с талантами,руководители групп по работе с персоналом, руководители направления кадрового администрирования.